Программы обучения Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр развития личности и лидерства Психологические программы и личностные тренинги Тренинги деловых и лидерских навыков Вас назначили?! Что нужно знать и уметь начинающему руководителю Управление конфликтами Эмоциональное лидерство Привычка быть богатым Иcкусство оратора Обучение фэншуй Программы оздоровления Преподаватели и тренеры Мастер-классы

Вас назначили?! Что нужно знать и уметь начинающему руководителю

Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом - таким принципом мы чаще всего руководствуемся при построении карьеры. Каждый специалист, обладающий амбициями и потенциалом к развитию, стремится стать руководителем... И вот, наконец, свершилось: Вас назначили!

С этого момента у Вас, как у новоиспеченного управленца, и начинаются основные сложности. И все чаще Вас посещают мысли:

С чего начать свою управленческую работу?
Как создать команду «под себя»?
Как выстроить отношения с подчиненными, особенно если они - вчерашние коллеги?
Как разрешать конфликты, устранять сопротивление и противостоять манипуляциям со стороны подчиненных?
Как замотивировать сотрудников на достижение, поставленных целей?
Как все успеть и при этом не «жить на работе»?

Если Вы узнали хотя бы в паре вопросов себя, то эта программа создана специально для Вас!

В программе:

1. Базовые принципы и система личной успешности	Самодиагностика. «Личная сила» и «личная слабость», харизма, лидерство. Программа развития профессиональных качеств и личностного роста. Философия и стратегия. Моделирование личной программы обучения и развития качеств руководителя (энергопотенциал, креативность, воля, интеллект, коммуникативность, мотивация, командность). Критерии профессионализма, профнепригодности и профессиональной деформации («выгорание», синдром менеджера, этика). Основные проблемы в развитии интеллекта и личностного роста.
2. Современный взгляд на менеджмент	Рациональный процесс планирования и контроля. Организация работы. Жизненно важные цели и ориентиры. Личные ценности и принципы. SMART – анализ цели. Личные и Профессиональные цели. Проверка цели на экологичность. Недостижимые и неопределенные цели как средство манипулирования. Работа с жизненными установками, продвигающими к достижению поставленных целей и установками, препятствующими достижению успеха.
3. Новая концепция лидерства	Условия передачи лидерских качеств, создания философии обучения и сотрудничества как самой стратегически выигрышной в условиях конкурентной борьбы. Лидер – как технология передачи качеств. Лидерство: отличия менеджера от лидера. Управление конфликтом. Психологический голод как одна их причин конфликтов. Действия руководителя в конфликте.
4. Техники управления персоналом	Организация и проведение эффективных совещаний. Организация работы в малых группах. Модели нематериальной мотивации. Переговоры с сотрудниками. Работа с сопротивлением персонала: сопротивление управленческому влиянию нового руководителя, подрыв авторитета нового руководителя «…назначить должны были меня», как руководить сотрудниками из числа друзей.
5. Управление временем	Время как бизнес- категория. 30 самых существенных поглотителей времени. Организация рабочего времени. Причины неэффективного управления временем. Индивидуальный ритм работоспособности. Самоменеджмент на основе биоритма (подъем и спады, саморазгрузка). Дневной план (метод «Альпа»), дневник времени.
6. Управление эмоциями. Стрессменеджмент	«Мужской» и «женский» менеджмент. Эмоциональное и безэмоциональное управление. Стрессология. Основы патофизиологии стресса. Стресс, дистресс и эустресс. Объективные и субъективные причины стресса. Сценарии стрессового поведения в зависимости от психотипа и внутренних качеств. Предотвращение стрессов или нейтрализация последствий. Методы быстрого восстановления.

Автор и ведущий:

Ильичева Валерия – бизнес-тренер по развитию управленческих и лидерских компетенций.

Отзывы участников:

Занятия понравились. Очень много практических занятий. Обратная связь между участниками. Спасибо!
Много практики, возможность просмотра видео. Понравилось!
Занятия пролетели как один час. очень много практик, теорию будем читать по раздаточному материалу дома! Спасибо огромное, буду следить за новыми программами!
Живо, интересно. очень много практики! Я просто очарована тренером Валерией!
Все понравилось на 5+

Организация обучения:

Даты обучения: 23-24 июня 2012 г.

График обучения: суббота и воскресенье, с 10.00 до 19.00 (20 часов).

Стоимость обучения: 10 000 рублей.

Воспользуйтесь нашими скидками:
- семейная скидка - 10% с общей суммы договора
- дружеская скидка - 10% с суммы договора одного из участников (или 5% с суммы каждого договора)
- корпоративная скидка - 5% за двоих участников, 7% за троих участников, 10% за четверых участников от компании

Кроме того, заранее оплатив участие в мероприятии, Вы получаете дополнительную скидку в размере 1000 рублей!
- стоимость участия в тренинге при оплате за 2 недели до начала - 10 000 рублей
- стоимость участия в тренинге при оплате менее, чем за 2 недели до начала - 11 000 рублей