Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы для топ-менеджеров


Название программыЦелевая аудитория О программе
Менеджер-ПрофиКомплексная программа

125 часов
Топ-менеджеры, руководители подразделений

Цель: формирование и реализация стратегий, обеспечивающих конкурентоспособность, прибыльность и развитие предприятия, как в долгосрочный, так и в текущий период; повышение организационной эффективности; развитие управленческого мышления и интуиции, поиска идей и решений.

В программе:
—  Основы макроэкономики.
—  Современные подходы в менеджменте.
—  Стратегическое управление.
—  Оперативный менеджмент.
—  Управление финансами.
—  Управленческий учет и принятие управленческих решений.
—  Оперативный маркетинг и продажи.
—  Управление персоналом.
—  Тренинг развития управленческих навыков.

Сессии стратегического планирования (для управленческой команды)Программа

1,5 - 2 месяца
Ключевые фигуры + перспективные сотрудники (управленческий резерв) + лидеры мнений и агенты изменений из категории исполнителей.

Цель: разработка стратегии развития предприятия.

В программе: 
—  Определение бизнес-модели предприятия.
—  Разработка главной цели и миссии предприятия. 
—  Стратегия бизнеса.
—  Система среднесрочных и краткосрочных целей.
—  Проекты, мероприятия и ответственные лица.  

Психология управления (программа развития управленческой компетентности)Программа

110 часов
Руководители всех уровней

Цель: систематизация знаний в области психологии управления - природа человека и его поведение, закономерности жизни группы и развитие групповых отношений.

В программе:
—  Современные тенденции в управлении.
—  Роль и функции руководителя.
—  Человек как объект управления: структура и формирование личности, мотивационная сфера, эффективность человека в организации.
—  Группа как объект управления: групповые эффекты, развитие группы.
—  Организационное поведение, корпоративная культура и ценностное управление.
—  Тренинги совершенствования навыков управления.

Управленческие технологии для топ-команды
Бизнес-тренинг

60 часов
Топ-менеджеры

Цель: повышение эффективности и результативности деятельности управленческой команды при решении оперативных и перспективных задач.

В программе:
—  Модель современного эффективного руководства.
—  Стили управления и индивидуальный подход.
—  Постановка задач, делегирование и контроль.
—  Комплексная система мотивации персонала.
—  Эффективная коммуникация.
—  Формы общения и уровни взаимодействия.
—  Управление конфликтами.
—  Самоменеджмент руководителя.
—  Стратегическое управление.
—  Деятельность руководителя по созданию команды.

Финансы для руководителейСеминар-практикум

20-40 часов
Собственники, директора, а также руководители среднего звена, которым необходимо повысить уровень финансовой грамотности

Цель: формирование «финансового интеллекта», системного взгляда на вопросы финансового управления в организациях.

В программе:
— Основы финансовой деятельности предприятия.
— Финансовая отчетность.
— Показатели экономической эффективности.
— Основы управления затратами, принятие управленческих решений.

Успешная маркетинговая стратегия: шаг за шагомБизнес-семинар

20 часов
Топ-менеджеры, руководители подразделений

В программе:
—  Понятие бизнес-стратегии.
—  Выбор целевых клиентских групп.
—  Формирование конкурентных преимуществ.
—  Позиционирование как деятельность по созданию сильной позиции марки.

Управление бизнес-процессамиСеминар-практикум

20 часов
Руководитель предприятия, владельцы бизнес-процессов, руководители проектов, руководители подразделений

Цель: освоение технологий реализации процессного подхода в управлении предприятием.

В программе:
— Функциональный и процессный подходы к управлению.
— Освоение основ описания бизнес процессов.
— Выделение основных проблем протекания бизнес процессов в компании.
— Составление планов по внедрению процессного подхода в компании. 

Основы оценки инвестиционных проектов для руководителей и собственников Бизнес-семинар

30-40 часов
Собственники и руководителей бизнеса без финансового образования

Цель:  сформировать у аудитории представление о современных инструментах и лучших практиках оценки, отбора, финансирования и мониторинга инвестиционных проектов в реальном секторе экономики.

В программе:
— Теоретические основы оценки инвестиционных проектов.
— Стратегический план развития компании и инвестиционные проекты.
— Финансирование инвестиционных проектов.
— Мониторинг инвестиционных проектов.

Управление проектамиСеминар-практикум

20-40 часов
Руководители бизнес-направлений; руководители проектов (проектные менеджеры); менеджеры, ответственные за совершенствование систем управления и улучшение работы компании

Цель: создание основы системы управления проектами в организации.

Программа семинара позволяет пройти пошагово процесс управления проектом.

Семинар разработан на основе международного стандарта PMI PMBOK 2004, адаптирован для использования компаниями для реализации проектов в рамках организации. 

Подготовка, принятие и реализация эффективных управленческих решений Бизнес-тренинг

20 часов
Топ-менеджеры, руководители подразделений, ключевые сотрудники-эксперты, руководители рабочих групп, менеджеры проектов

Цель: повышение бизнес эффективности принимаемых управленческих решений, освоение технологий выработки творческих, новаторских решений.

В программе:
—  Системный подход к принятию решений.
—  Выбор как основа принятия решений.
—  Способы анализа проблемы, ситуации неопределенности.
—  Развитие креативного потенциала.
—  Технологии командного принятия решений.
—  Реализация управленческого решения. 

Управление в стиле коучингБизнес-тренинг

20 часов
Топ-менеджеры, руководители подразделений, представители управленческого резерва компании

В программе:
—  Смысл бизнес-коучинга для руководителя.
—  Механизмы коучинговой работы и его высокая эффективность для команды и компании.
—  Как развить ответственность и повысить мотивацию подчиненных с помощью эффективных вопросов.
—  Целеполагание в коучинге.
—  Саморазвитие сотрудников.

План-АнтикризисРазработочный семинар

30 часов
топ-менеджмент предприятия, руководители бизнес-направлений и подразделений, ключевые сотрудники предприятия

Цель: разработать план развития Компании на 2014 год с учетом сценариев развития внешней ситуации

В программе:
—  Формулирование сценария развития отрасли на ближайшие 1-2 года
—  Определение наиболее успешных бизнес моделей с учетом различных сценариев развития ситуации на 2014-2016 годы. Выбор из них наиболее подходящих своей компании
—  Определение показателей, указывающих на проявление того или иного сценария во внешней среде
—  Формулирование плана действий по подготовке и /или переходу на новую бизнес модель 

Примеры реализованных проектов по этим темам:

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1