Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

HR-менеджмент


Название программыЦелевая аудитория О программе
Управление персоналом Программа практической поготовки

100-120 часов
Специалисты и руководители HR-службы

Цель: получить целостное представление о работе и функциях HR-службы; освоить инструменты построения эффективной системы управления персоналом; повысить профессиональную компетентность сотрудников HR-службы.

В программе:
—  Психология управления .
—  Кадровая стратегия организации.
—  Система управления персоналом: подбор и адаптация персонала, система обучения и развития, управление бюджетом на персонал.
—  Системы оплаты труда и мотивация. 
—  Нормирование труда. 
—  Правовые аспекты работы с персоналом.
—  Финансы для HR-службы.

Подбор и найм персоналаСеминар-практикум

10-20 часов
Специалисты и руководители в области рекрутмента, линейные руководители, участвующие в отборе персонала

Цель: освоить современные эффективные технологии поиска и подбора персонала.

В программе:
—  Этапы подбора, регламентирующие документы, стратегии поиска кандидатов. 
—  Массовый подбор. 
—  Поиск по открытым резюме, социальным сетям. 
—  Executive Search и Head Hunting. 
—  Работа с кадровыми агентствами.
—  Методы оценки кандидатов: структурированное интервью, тестирование, ассессмент. 
—  Эффективное взаимодействие с внутренним заказчиком. 

Структурированное интервью по компетенциямСеминар-практикум

20 часов
Специалисты в области рекрутмента, линейные руководители и менеджеры, участвующие в отборе персонала

Цель: повышение профессиональной компетентности специалистов по подбору персонала.

В программе:
—  Технология разработки модели корпоративных компетенций. 
—  Подготовка к интервью. 
—  Технологии структурированного интервью: PARLA, STAR, проективные вопросы, психолингвистика, CASE-интервью. 
—  Ключевые навыки интервьюера.

Разработка и внедрение модели компетенцийСеминар-практикум

15-20 часов
Сотрудники HR-служб, линейные руководители

Цель: освоить навыки анализа профессиональной деятельности, технологии разработки и инструменты внедрения модели корпоративных компетенций.

В программе:
  Компетенции и эффективность профессиональной деятельности.
  Типология компетенций. 
  Методы анализа работ и моделирования компетенций. 
  Технология разработки модели корпоративных компетенций.
  Построение профиля должности.

Оценка персоналаСеминар-практикум

10-20 часов
Руководители и специалисты HR-подразделений, линейные руководители

Цель: изучить современные технологии оценки персонала, методы повышения объективности оценки.

В программе:
—  Цели и принципы оценки персонала, зоны оценки.
—  Ассортимент методов и юридические аспекты. 
—  Оценка 360 градусов.
—  Технология проведения ежегодной оценки персонала.
—  Инструменты повышения объективности оценки. 
—  Мониторинг состояния персонала. 
—  Использование результатов оценки, обратной связи и составление индивидуальных планов развития.

Система мотивации и стимулирования персоналаСеминар-практикум

10-20 часов
Руководители и специалисты HR-служб

Цель: получить знания и навыки по разработке и внедрению системы материального стимулирования труда; научиться использовать методы немонетарной мотивации.

В программе:
— теории мотивации, мотивационные типы личности;
—  особенности мотивации в России;
—  методы и построение системы немонетарной мотивации;
—  современные подходы к системам оплаты труда, оценка их эффективности;
—  система грейдов;
—  премирование на основе KPI или по целям;
—  бенефиты;
—  мониторинг рынка заработных плат.

Корпоративная культураСеминар-практикум

10-20 часов
Руководители и специалисты HR-подразделений, PR-служб, линейные руководители

Цель: освоить методы диагностики, моделирования и внедрения корпоративной культуры; ознакомиться с технологиями управления HR-брендом. 

В программе:
—  Роль корпоративной культуры; культура и идеология; диагностика корпоративной культуры. 
—  Моделирование и внедрение.
—  Подготовка и проведение корпоративного мероприятия. 
—  Создание системы внутреннего PR. 
—  HR-бренд: оценка, формирование и управление. 
—  Обзор лучших практик.

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1