Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Управленческие навыки


Название программыЦелевая аудитория О программе
Эффективный руководительТренинговая программа

40-100 часов
Руководители среднего и высшего звена

Цель: развитие управленческих компетенций.

В программе:
—  Технологии эффективного управления.
—  Оперативное руководство подчиненными.
—  Постановка задач и делегирование.
—  Мотивация персонала.
—  Развитие лидерских качеств.
—  Эффективная деловая коммуникация.
—  Управление временем.
—  Разрешение конфликтов.
—  Управление стрессом. 

Тренинг управленческих навыковБизнес-тренинг

20 часов
Руководители всех уровней управления

Цель: развитие навыков оперативного управления подчиненными.

В программе:
—  Методы целеполагания в формате SMART и планирование.
—  Оптимизация процесса работы в команде.
—  Контроль и оценка работы сотрудников.
—  Базовые методы мотивации участников команды.
—  Стратегии управленческого влияния.

Нематериальная мотивация или как собрать мотивационный конструктор Бизнес-тренинг

10 часов
Руководители структурных подразделений

Цель: обеспечить стабильность предприятия и рост производительности труда за счет развития навыков построения нематериальной системы мотивации персонала своего подразделения.

В программе:
—  Влияние корпоративной культуры на эффективность работы сотрудников.
—  Роль руководителя в области мотивации и развития персонала.
—  Психологические типы сотрудников и их основные мотиваторы.
—  Как мотивировать неформального лидера.

Самоменеджмент для руководителяБизнес-тренинг

20-40 часов
Руководители всех уровней управления

Цели: Осознание своих личностных компетенций, сильных и слабых черт. Моделирование личной программы развития.


В программе:
—  Конфликтология.
—  Эмоциональная саморегуляция.
—  Психология влияния.
—  Целеполагание.
—  Тайм-менеджмент.
—  Стрессменеджмент.

Эмоциональное лидерствоБизнес-тренинг

20 часов
Собственники, директора, топ-менеджеры организаций, руководители среднего звена

Цель: повышение личной эффективности руководителя через развитие навыков эмоционального лидерства:  вдохновлять, воодушевлять, пробуждать интерес, поддерживать высокую мотивацию и преданность делу.

В программе:
—  Эмоциональный интеллект как основа эмоционального лидерства.
—  Эмоциональное лидерство в управлении: Переговоры, Конфликты.
—  Управление эмоциями.
—  Харизма.

Эффективное наставничествоТренинг

15 часов
Линейные руководители, сотрудники-наставники

Цель: развитие навыков влияния на компетентность подопечных при проведении обучающих и развивающих мероприятий в формате наставничества.

В программе:
—  Адаптация молодых сотрудников.
—  Инструменты и механизмы наставничества.
—  Требования к личности наставника.
—  Развитие компетенций наставника.

Эффективное совещаниеБизнес-тренинг

20 часов
Руководители всех уровней управления

Цель: практическое освоение ключевых составляющих технологии проведения совещаний.

В программе:
—  Совещание как инструмент решения управленческих задач.
—  Подготовка совещания.
  Структура совещания.
  Принципы и технологии коллективного принятия решений.
  Навыки ведущего. 

Практика делегированияТренинг

10 часов
Руководители всех уровней управления

Цель: повышение эффективности управления через делегирование полномочий, повышение ответственности подчиненных.

В программе:
—  Построение индивидуальной системы ответственности.
—  Основные правила и алгоритм делегирования полномочий.
—  Препятствия в области делегирования задач и полномочий.
—  Способы повышения эффективности делегирования.

Развивающая обратная связьТренинг

10 часов
Руководители всех уровней управления

Цель: освоение приемов предоставления конструктивной обратной связи. Участники научатся прояснять цели и задачи, стоящие перед персоналом; обучать сотрудников и вдохновлять их на дальнейшее развитие; а также, выстраивать атмосферу взаимного доверия и сплоченности.

В программе:
— Обратная связь в структуре коммуникации.
— Цели обратной связи.
— Барьеры коммуникации.
— Мотивационная критика.
— Позитивная обратная связь.

Навыки публичных выступленийБизнес-тренинг

20 часов
Руководители подразделений, специалисты, осуществляющие представительские функции.

Цели и задачи бизнес-тренинга:

  1. Повышение квалификации в области проведения презентаций и публичных выступлений.
  2. Развитие навыков управления вниманием аудитории.
  3. Получение практических навыков в области поведенческих, речевых, голосовых приемов воздействия на аудиторию.
  4. Повышение уверенности в себе во время любого формата общения и выступления: презентация, переговоры, дебаты, дискуссия, семинар, круглый стол.
Тайм-менеджментБизнес-тренинг

10-20 часов
Руководители и сотрудники, которым необходимо умение управлять временем

Цель: освоение наиболее эффективных приемов организации времени.

В программе:
—  Формирование отношения ко времени как к ресурсу.
—  Анализ "поглотителей" времени.
—  Составляющие рационального планирования времени.
—  Постановка целей.
—  Принципы планирования.
—  Расстановка приоритетов.
—  Принципы эффективной организации рабочего дня.

Подбор персонала (для руководителей)бизнес-тренинг

20 часов
Руководители подразделений, менеджеры и специалисты служб персонала

Цель: повышение эффективности подбора персонала посредством освоения современных методов оценки компетенций кандидатов. 

В программе: критерии подбора и отбора; компетенции, важные для качественного выполнения работы; экспресс-методы оценки кандидатов; проведение информативного интервью; роль руководителя в процессе адаптации новичков; наставничество.

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1