Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Управление производством


Название программыЦелевая аудитория О программе
Управление производствомКомплексная программа

100 - 130 часов
Руководители промышленных предприятий и производственных подразделений

Цель программы: освоение инструментов и методик, позволяющих эффективно контролировать и влиять на производственные процессы на предприятии.

Школа производственного мастераКомплексная практическая программа подготовки мастеров промышленного предприятия

105 часов
Производственные мастера, начальники участков, а также кандидаты на данные должности из кадрового резерва предприятия

Цели обучения:

—  Развитие управленческих компетенций руководителей в производстве.
—  Повышение качества принятия управленческих решений.
—  Развитие корпоративной культуры на производстве.
—  Освоение новейших инструментов повышения экономической эффективности производства.

Управление производственным оборудованиемСеминар-практикум

20 часов
Руководители цехов (основные и ремонтные), начальники участков

В программе:

­—  Оценка производственных мощностей рабочего центра и состояния оборудования
—  Классификация ремонтов. Составление графика ППР
—  Учет использования техники и оборудования

Эффективный руководитель в производствеКомплексная практическая программа подготовки руководителей промышленного предприятия

20-75 часов
Руководители в производстве (начальников цехов; мастера; начальники участков; руководители подразделений и служб)

Цели обучения: развитие управленческих компетенций руководителей в производстве; повышение качества принятия управленческих решений, развитие корпоративной культуры на производстве. 

Инструменты бережливого производстваКомплексная программа

10-72 часа
Руководители средних и малых предприятий, руководители служб развития, руководители производственных служб, линейные руководители, ключевые сотрудники предприятия

В программе:

— Картирование.
— Система эффективного рабочего места 5С.
— Визуализация.
— Стандартизация.
— Система эксплуатации оборудования – ТРМ.
— Быстрая переналадка – SMED.
— Организация производственной ячейки.
— Построение потока по принципу вытягивания. Система Канбан.
— Бережливый офис.
— Штурм-прорыв. Инструменты решения проблем.

Бюджетирование на производственном предприятииСеминар-практикум

20 часов
Финансовые директора, заместители по экономике и финансам, экономисты и финансисты.

В программе:

—  Система бюджетного управления и место производственного планирования в системе бюджетирования
—  Калькулирование себестоимости продукции
—  Ресурсное планирование и финансовое планирование
—  Виды контроля затрат 

Объемно-календарное планирование в заказном производствеСеминар-практикум

25 часов
Начальники производств, руководители цехов, начальники участков, диспетчеры производств (производственные логисты)

В программе:

—  Оценка производственных мощностей рабочего центра
—  Разработка календарного плана
—  Ресурсное планирование (персонал, материальные ресурсы, техника и оборудование)
—  Составление графика производства и графиков работы вспомогательных цехов

Анализ и учет незавершенного производстваСеминар-практикум

10 часов
Начальники производств, руководители цехов, начальники участков, экономисты.

В программе: причины возникновения, организация учета и планирование незавершенного производства.

Нормирование труда как инструмент оптимизации производственных процессовСеминар-практикум

10 часов
Начальники производств, руководители цехов, нормировщики, начальники участков

В программе:

—  Нормирование на основе технологических процессов
—  Оценка потерь времени как резерва увеличения производительности
—  Использование системы нормирования в производственном планировании компании

Организация ремонтного хозяйстваСеминар-практикум

10 часов
Руководители цехов (основные и ремонтные)

В программе:

—  Ремонты и техническое обслуживание
—  Управление надежностью оборудования
—  Планирование ремонтов и контроль состояния
—  Управление осуществлением ремонтных работ
—  Экономика процессов ремонтного обслуживания
—  Организация взаимодействия производственных служб

Управление производственным персоналомСеминар-практикум

20 часов
Начальники производств, руководители цехов, начальники участков, ОТиЗ, кадровики

В программе:

—  Проектирование кадрового состава под рабочие центры. Кадровый учет производственных рабочих.
—  Система подготовки кадров.
—  Системы оплаты труда
—  Целевая система мотивации
—  Нормирование на основе технологических процессов

Ресурсное планирование в производствеСеминар-практикум

20 часов
Начальники производств, руководители цехов, начальники участков, диспетчеры производств (производственные логисты)

В программе:

—  Технологический процесс и технологическая карта
—  Разработка календарного плана производства
—  Ресурсное планирование (персонал, материальные ресурсы, техника и оборудование)
—  Ресурсное планирование и финансовое планирование

Бережливое производство: современная концепция организации эффективного трудаСеминар-практикум

20 часов
Руководители промышленных предприятий и производственных подразделений

Задачи семинара: дать представление о «Бережливом производстве» как о целостной системе, продемонстрировать наличие резервов эффективности для любого предприятия, дать понимание, как приступить к внедрению «Бережливого производства» на своем предприятии.

Производственная логистика: направление на эффективностьСеминар-практикум

20 часов
Директора по производству, начальники производства/ цеха/ участка,руководители производственных компаний

Задачи семинара: рассмотреть современные логистические методы и системы управления производством; получить представление об основных методах и системах планирования для различных типов производств; увидеть пути повышения эффективности производства.

Система обеспечения качеством продукцииСеминар-практикум

20 часов
Руководители промышленных предприятий и производственных подразделений.

В программе:

—  Принципы результативной Системы менеджмента качества
—  Подход к выделению процессов
—  Роль контроля в обеспечении качества и безопасности
—  Инструменты постоянного улучшения процессов. 

Производственное планирование и диспетчеризация в заказном производствеСеминар-практикум

20 часов
Мастера производства, диспетчеры производств (производственные логисты)

В программе:

—  Система управления заказом
—  Составление плана выполнения и бюджета заказа
—  Прохождение заказа и его диспетчеризация
—  Анализ комплектности заказа
—  Взаимодействие диспетчерской службы с другими службами
—  Система отчетности и документооборот
—  Корректировка плана с учетом фактического выполнения

Учет затрат на производство и калькулирование себестоимостиСеминар-практикум

20 часов
Экономисты планово-экономических подразделений, экономисты производственных подразделений.

Цель семинара: дать полное представление о методах учета затрат и калькулирования себестоимости на промышленном предприятии. 

Построение системы энергоменеджментаСеминар-практикум

30 часов
Главный инженер, главный энергетик, специалисты служб главного энергетика, начальники цехов основного и вспомогательного производства

Цель обучения:

Запуск процессов по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в компании на основе наилучшей национальной и международной практики.
 

Примеры реализованных проектов по этим темам:

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1