Сессии стратегического планирования (для управленческой команды)
«Разработка стратегии развития предприятия»
Разработка стратегии – один из наших новых проектов. Он родился не случайно. По нашим наблюдениям множество компаний создавали стратегию от «того, что было», т.е. ориентируясь только на свои ресурсы. Достаточно узкий взгляд на задачу. Мы разработали технологию формулирования стратегии, отталкиваясь от требований рынка и возможности использования рыночных трендов. При этом, мы используем возможность инновационного развития бизнеса. Это означает, что если компания достигает и поддерживает только стандартные требования отрасли, она не сможет быть лидером. Необходимо создавать нечто новое, необычное, которое потом становится отраслевым стандартом.
В основу проекта положено КОНКУРЕНТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ понимание стратегии, при котором планирование деятельности предприятия первоначально отталкивается от требований рыночной среды с учетом ресурсов предприятия и получаемых финансовых эффектов. Конкурентно-ориентированный подход предполагает, что компании на рынке конкурируют с другими компаниями за наиболее дефицитный ресурс – клиентов. И будущему лидеру необходимо располагать определенными специфичными преимуществами, выгодными и для клиентов, и для компании.
Такой проект, как разработка стратегической сессии, ведет не один человек, а рабочая группа, которая включает в себя специалистов различных направлений: финансистов, психологов, управленцев, рыночных аналитиков, продвиженцев. Они могут подключаться к проекту или составлять основу рабочей группы. Такой междисциплинарный подход позволяет избежать шаблонных решений, давно созданных клише.
«Вопросы, которые решает компания при проведении ССП»
«Этапы проведения ССП»
«Содержательная основа ССП»
ВНЕШНЯЯ СРЕДА: Конъюнктура отрасли и тенденции развития:
Конкурентная среда:
Работа с клиентами:
Работа с поставщиками:
|
ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА: Технологии и бизнес-процессы производства:
Экономика и финансы:
Управление качеством:
Корпоративная культура и управление персоналом:
|
«Результаты проведения ССП»
Отправить заявку
По всем интересующим вопросам корпоративного обучения Вы можете обратиться к Снеговой Вере Михайловне, заместителю директора по корпоративному обучению, по тел. (343) 342-01-10 (11,12,13) или эл. почте snegova@veshk.ru.
Также Вы можете отправить заявку на программу или задать вопрос, заполнив следующие поля: