Полезно

Мы в социальных сетях
Группа ВЭШ Vkontakte (перейти), официальная страница на Facebook (перейти).
Будьте всегда в курсе последних обновлений: новых фотографий, даты проведения наших
бесплатных мастер-классов, новостей из мира бизнеса, открытых маркетинговых исследований.

Куда пойти учиться? Практические советы для желающих сориентироваться в предложениях современного дополнительного образования.
Узнайте подробнее >>

Подарочные сертификаты на обучение - оригинальный и полезный подарок коллегам, партнерам и близким.
Узнайте подробнее >>

Бонусная программа для выпускников - используйте бонусные баллы для оплаты любой услуги, предоставляемой ВЭШ.
Узнайте подробнее >>

Высшая Экономическая Школа входит в рейтинг центров бизнес-образования Урала и Западной Сибири.
Узнайте подробнее >>

Корпоративный университет

Проект «КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» разработан специально для производственных предприятий.

Основная цель проекта:
Повышение организационной эффективности за счет развития управленческих и специальных компетенций сотрудников предприятия.

Проект «Корпоративный университет» состоит из программ, направленных на обучение различных целевых групп внутри предприятия (ниже в таблице краткая  информация по каждой из программ):

  • Каждая программа разработана в соответствии с необходимыми компетенциями и уровнем решения управленческих задач, стоящих перед конкретным уровнем руководителей или функциональными службами.
  • В зависимости от особенностей текущей ситуации и  приоритетных задач, предприятие может одновременно реализовывать несколько программ или  выбрать наиболее актуальную программу.
  • Все предлагаемые программы «Корпоративного университета» могут корректироваться как по набору и содержанию модулей, так и по продолжительности каждого модуля.
   Целевые группы   Задачи целевых групп   Основные блоки  программ
 По уровням управления 1. Топ-менеджмент
(базовый объем – 75 часов)

Разработка стратегии и управление долгосрочным развитием предприятия

  1. Бизнес как система.
  2. Постановка целей и разработка рыночной стратегии.
  3. Стратегические финансы.
  4. Стратегия управления персоналом.
2. Руководители среднего звена
(базовый объем – 125 часов)
Обеспечение реализации стратегии и четкого функционирования в текущем периоде
  1. Основные положения  функционирования бизнес-системы.
  2. Рыночная стратегия и цели подразделения.
  3. Оперативное управление.
  4. Финансы для руководителей (нефинансистов).
  5. Управление персоналом. 
  6. Тренинг развития управленческих навыков.
3. Линейные руководители
(базовый объем – 65 часов)
Обеспечение качества исполнения, оперативное управление
  1. Основные понятия  менеджмента.
  2. Основы экономики предприятия.
  3. Оперативное управление сотрудниками (тренинг развития управленческих навыков).
 По функциональным сферам 1. Экономика и финансы
(базовый объем – 95 часов)
Эффективное использование ресурсов, управление стоимостью бизнеса
  1. Бухгалтерский учет и налоговое планирование.
  2. Управленческий учет на предприятии. 
  3. Бюджетирование.
  4. Финансовый анализ.
  5. Источники для долгосрочных инвестиций  и  методы финансирования. 
  6. Управление ростом компании.
  7. Бизнес-планирование.
2. Коммерческие службы
(базовый объем – 80 часов)
Эффективная адаптация предприятия к рынку
  1. Постановка целей и разработка стратегии продаж.
  2. Организация системы продаж. 
  3. Управление товарной политикой.
  4. Финансовое обоснование управленческих решений.
  5. Управление продвижением компании.
  6. Управление работой  с клиентами, CRM.
 3. Производство
(базовый объем – 130 часов)
Обеспечение эффективности производственного процесса
  1. Рынок и производственная программа.
  2. Цикл управления производством.
  3. Проектирование изделия и технологического процесса.
  4. Управление ресурсами: 
       - материальные ресурсы
       - трудовые ресурсы 
       - техника и оборудование.
  5. Производственное планирование и бюджетное управление.

Кроме базовых модулей каждая программа также имеет и набор дополнительных тем, которые могут быть включены в обучение, если являются актуальными для вашего предприятия.

Организационные моменты обучения:

  • Все участники обучения обеспечиваются методическими материалами. 
  • Максимальное количество участников группы – 20 человек.
  • Выпускной документ: 
       – свидетельство  о повышении квалификации и сертификат (программы свыше 72 часов),
       – сертификат (программы менее 72 часов).

 

Отправить заявку

По всем вопросам корпоративного обучения Вы можете обратиться к Снеговой Вере Михайловне, заместителю директора по корпоративному обучению, по тел. (343) 342-01-10 (11,12,13) или эл. почте snegova@veshk.ru

Также Вы можете отправить запрос на программу или задать вопрос, заполнив следующие поля:

 

Ваше имя и фамилия:*
Контактный телефон:
Электронная почта:*
Ваша заявка или вопрос:*
 
Введите контрольную фразу на рисунке:*
Поля, обозначенные знаком * обязательны для заполнения