Реализованные проекты

Некоторые отзывы участников программы:

«На тренинге сформировала для себя доступную модель управления. Сформировала понятие о своем коллективе с разделением их на группы и подобрала методики управления каждым. В работе введу тайм-менеджмент. Четче буду обращать внимание на мотивацию для отдельных видов работников. Огромное, большое спасибо!!! Ведущему!!! Алексей – Вы супер!!! Этот тренинг дал толчок для развития и совершенствования конкретно меня, как руководителя».
Авдеева Юлия Константиновна, руководитель обособленного подразделения в г.Сургут

«На тренинге все было полезное для понимания, как ты руководишь и как надо изменить себя, как руководителя, куда надо двигаться. Очень информационный тренинг, побуждающий действовать. На работе изменю планирование, форму контроля, способ постановки задач, откажусь от сверхурочной работы, постараюсь все успеть за день, спланировать день с утра и сделать приоритеты в первую очередь. Так продолжать! Процесс организован хорошо».
Сененко Татьяна Алексеевна, директор по правовым и корпоративным вопросам

«Получил много полезной информации, которую я обязательно буду использовать в своей работе. Считаю, что полученные знания очень облегчат мою работу, и я достигну большей эффективности в деле. Научусь применять на практике технологию делегирования задач подчиненным, буду применять разные стили управления подчиненными, развивать в себе лидерские качества. Все было супер!!! Тренинг очень понравился, спасибо!».
Кох Юлия Викторовна, генеральный директор «Агро-Клевер»

«Научилась структурировать действия, ставить задачи. Получила новую, полезную информацию, материал для изучения. Буду оттачивать опыт в правильной постановке задач подчиненным. Буду применять полученные знания»
Кузьмина Екатерина Александровна

«Научилась распознавать типы работников, мотивационные типы и методы мотиваций, формула изменений, стили принятия решений в различных ситуациях. Делегирование и постановка задач. Изменю методы мотивации работников, проанализирую последовательность выполнения задач по важности, грамотно буду ставить задачи. Все было отлично. Хотелось бы сделать разбивку по блокам, чтобы была четкая структура. Между блоками делать небольшую паузу для смены и разделения деятельности»
Трофимова Юлия Дмитриевна

«Получила массу полезной информации, которую нужно переработать и положить на существующую реальность. Начну проводить изменения по формуле. Продолжайте в том же духе, все было здорово»
Миркина Валерия Леонидовна

Научилась постановке стратегии предприятия, принципы ценообразования, видам сегментации, видам предприятий в зависимости от положения на рынке.
Новоселова Елена Александровна - Исполнительный директор ЗАО "Триумф"

Узнала много нового, совсем не знакомого в жизни для меня, оказывается маркетинг – ОЧЕНЬ интересно и увлекательно!
Князева Марина Игоревна - Начальник отдела ПТО (ООО "Базис")

Научилась структурировать знания, искать решение на поверхности. Оценю возможности по поводу развития рыбного бизнеса
Калинина Марина Александровна - Директор по продажам 

Обновила данные, структурировала в голове информацию. По-другому буду смотреть на подчиненных, понимать их мотивы
Андрианова Татьяна Владимировна - Директор по экономике и финансам

Получила много нового в понимании управления, инструментов управления, в коммуникативных отношениях. Постараюсь посмотреть на своих сотрудников со стороны полученных навыков, организовывать структуру своего подразделения, пересмотрю свои правила руководства, создам свою определенную стратегию.
Князева Марина Игоревна - Начальник отдела ПТО (ООО "Базис")

Научилась молчать и смотреть со стороны. Не буду додумывать, дорисовывать за других
Калинина Марина Александровна - Директор по продажам
 

«Посмотрел на себя со стороны, понял, что необходимо для развития лидерских качеств. После тренинга буду четко и уверенно заявлять об успехах. Двух дней для темы лидерство и навыки публичных выступлений- мало. Ведущий- молодец!»
Соколов Константин Михайлович, начальник отдела по управлению собственностью и корпоративной работе

«Научилась приемам построения команды, распределение роли в команде, приемы осуществления публичных выступлений. В своей работе изменю распределение ролей в команде, проведение совещаний. Хотелось бы на тренинге больше наглядного материала из жизни. Спасибо всем большое, получила большое удовольствие от обучения»
Новоселова Елена Александровна,исполнительный директор ЗАО "Триумф"

«Уточнение знаний по формированию команды, коллектива, содержание совещаний и конкретизации шагов проведения выступлений. Все прошло хорошо»
Колпакова Виктория Владимировна, заместитель генерального директора по строительству (ООО "Базис")