Реализованные проекты – 2008

Корпоративный тренинг: «Командообразование в стиле эмпаурмент»

Декабрь 2008

Аудитория: сотрудники компании

Компания:
СО НО НКП «ЭвриЧайлд»

Корпоративное  совещание  «Разработка товарной политики компании»

Декабрь 2008

Аудитория:  директора департаментов, руководители проектов

Компания: 
ЗАО  «ПФ «СКБ Контур»

«Самодержавие или как единолично управлять организацией»

Ноябрь-декабрь 2008

Аудитория: Генеральные директора  предприятий холдинга, руководители служб

Некоторые отзывы участников:
«Очередной раз убедился, что работать над собой нужно  постоянно, над своими страхами, ошибками. Планировать время еще более тщательно! Бороться с необоснованным чувством вины. Изменил расписание, целеполагание, не меняю и не жалею о принятых решениях! Учу персонал планировать время. На первом же совещании потребовал отключить всех сотовые телефоны.
Ведущему – огромный респект и уважение. Группе –  продолжать развиваться, девиз – только вперед. Сам процесс очень понравился. Меньше писанины, больше практических ситуаций. Думаю, такие тренинги нужно проводить чаще.»
Шараев Альберт, генеральный директор,  ООО «Верхнекамская сервисная компания»

Компания: 
Холдинг «Эм-Техно»
г. Пермь

Корпоративный тренинг «Разработка стратегии продаж»

Ноябрь  2008

Аудитория: менеджеры по продажам

Некоторые отзывы участников:
«Научилась выявлять преимущества и недостатки компании, определять базовые рынки компании. Все чудесно! Отличная организация процесса обучения».
Дружининская Ирина Ильинична, логист.
«Получила новые знания по ведению продаж в период кризиса. В работе изменю стратегию продаж в новых непростых условиях.»
Пастухова Екатерина Владимировна, менеджер отдела продаж

«Получила актуальную информацию о тактике поведения компании в условиях финансового кризиса, разработки стратегии развития предприятия. Буду думать над новой рекламной компанией, начнем проводить анкетирование клиентов. Все отлично! Просто здорово!!!»
Збаржевская Лилия Викторовна, менеджер отдела рекламы

Компания:
ЗАО  «Серебряный мир 2000»

Корпоративный тренинг «Профессиональные переговоры: гарвардский подход»

Ноябрь  2008

Некоторые отзывы участников:
«Очень интересными и полезными были блоки по работе с возражениями и разногласиями, подготовки к переговорам, проведения переговоров. Получила ответы на такие важные вопросы как: в какой последовательности  и как ведутся переговоры, как в конечном результате  добиться своего желания.»
Засыпкина Ирина Геннадьевна, менеджер

«Планирование переговоров, 3х сторонний анализ, ролевые игры – их анализ со стороны и (разбор ошибок). После тренинга поняла, что каждую  встречу нужно планировать и как следствие прогнозировать результат переговоров. Каждый результат нужно анализировать, делать выводы. Необходимо слышать и фиксировать услышанное. Перед каждой встречей определять, какой стиль переговоров использовать.»
Дырдо Юлия Сергеевна, руководитель

«Важно было разграничение понятий «продажи» и «переговоры», способы планирования (подготовки) к переговорам, систематизация действий поведения переговоров. Возник огромный интерес к продолжению изучения темы «Переговоры».»
Адушкин Станислав Владимирович, менеджер

Компания:
ООО «Инвина-ОПТ»

Корпоративный тренинг «Школа производственного мастера»

Октябрь  2008

Аудитория:  мастера производственных цехов

Некоторые отзывы участников:
«Научилась управлять стрессом, конфликтной ситуацией, распознавать мотивирующие факторы и принять их разному типу индивидов. На работе сформирую анкету по мотивирующим факторам. Спасибо за занятие, было интересно, познавательно и приятно общаться. Вы зарядили нас позитивной энергией.»
Торхова Елена Владимировна, начальник участка, отдел качества продукции

«Много полезного почерпнула для себя. Научилась разделять важные и неважные дела, разделять мотивационные типы людей, виды стимулов. Главное, получила толчок к действию. Завтрашний день начнется с новой жизни. Изменившись внутренне, мы сможем изменить ситуации. Процесс обучения можно увеличить, отводя место более важным темам. Продолжайте в том же духе! Двигайтесь вперед!»
Плотникова Елена Юрьевна, и.о. мастера

«Много интересного и полезного. Каждая тема, которую мы разобрали, очень тесно связана с нашей работой. Пересмотрю свое отношение к подчиненным. Постараюсь осмысленно подходить к каждой ситуации, надеюсь всю теорию воплотить в практику. Хотелось бы еще занятия по мотивации персонала, конфликтным ситуациям, стилям управления. Ведущему – большое спасибо! Было бы эффективней, если б мы занимались больше дней.»
Ширинкина Елена Николаевна, бригадир

Компания:
ОАО  «Северский трубный завод»

Корпоративный тренинг «Системные продажи В2В»

Октябрь  2008

Аудитория: специалисты отдела продаж

Некоторые отзывы участников:
«Интересны были вопросы, связанные по созданию потребности (нужды). Создание матрицы критериев. Тренинг оказался полезен, т.к. надеюсь, научил своих сотрудников задавать вопросы клиентам, выявлять у них потребность. А у работников отдела продаж разъяснять и отслеживать входящие вопросы.»
Сотников А.Н., директор компании

«На тренинги нашла ответ на вопрос как создать нужду у клиента купить мой товар, как аргументировать и показать клиенту последствия решения его проблемы. Хотелось бы побольше ролевых игр, основывающихся на специфике работы нашей организации.»
Дружининская И.И., логист 

Компания:
ЗАО  «Серебряный мир 2000»