Реализованные проекты – 2009

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент Профи» (мини MBA)

Аудитория:  директора компаний, руководители подразделений.

Декабрь   2009 года.  Защиты дипломных работ

Компания: Холдинг ОАО «ЭМТЭК-групп» (г. Пермь)

Корпоративный семинар «Маркетинг как инструмент управления»

Аудитория: руководители подразделений, руководители отделов, маркетологи

Декабрь 2009 года

Компания ООО «Арстем»

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент Профи» (мини MBA)

Аудитория:  директора компаний, руководители подразделений.

Ноябрь  2009 года.  Второе полугодие. 6 сессия.

Темы:
- Блок 1. Продвижение на рынках B2B
- Блок 2. Эффективные переговоры
 

Компания: Холдинг ОАО «ЭМТЭК-групп» (г. Пермь)

Комплексная корпоративная программа обучения руководителей линейного звена «Школа производственного мастера»,  3 группы

Аудитория: мастера производства, кадровый резерв

Ноябрь-декабрь 2009 года

Компания: ОАО «Сухоложскцемент»

Корпоративный тренинг «Технологии продаж и программного обеспечения»

Ноябрь 2009 года

Некоторые отзывы участников:
«Многому! Построение переговоров, структура переговоров. Характеристика - выгода. Умение слушать. Анализировать свои ошибки. Другие задачи поставлю перед своими сотрудниками. Буду делегировать по всем вопросам. Анализировать работу менеджеров. Спасибо. Очень приятно было работать с Вами, Яна Георгиевна!»
Белобородова Татьяна Викторовна, Руководитель центра продаж и подключений

«Если разбить продажу на несколько этапов, то можно сказать, что я получила алгоритм работы на каждом из этих этапов. Я буду каждый разговор прорабатывать полностью от приветствия, представления, выяснения имени, формирования цели звонка и выгоды для клиента,  выяснения с помощью вопросов ситуацию, критерии и пр… до завершения. Приятная, позитивная атмосфера способствует плодотворной работе. Так держать!»
Жулева Галина Викторовна, специалист по продажам и  подключениям

«Работать с возражениями, сопротивлениями. Слушать клиента, задавать уточняющие вопросы, правильно выстроить разговор с клиентом. Изменю работу с клиентами при подключении, продлении, чтобы был конечный  результат чаще положительным. Удачи в работе!»
Копкова Ирина Владимировна, специалист по продажам и  подключениям
 

Компания: ЗАО ПФ «СКБ Контур»

Программа профессиональной переподготовки «Менеджмент Профи» (мини MBA)

Аудитория:  директора компаний, руководители подразделений.

Ноябрь  2009 года.  Второе полугодие. 5 сессия.

Темы:
- Блок 1. Бюджетирование
- Блок 2. Налоговое планирование
 

Компания: Холдинг ОАО «ЭМТЭК-групп» (г. Пермь)

Корпоративная программа обучения «Нормирование и организация труда»

Аудитория: 

Ноябрь-декабрь 2009 года

Некоторые отзывы участников:
«Научился использовать приёмы нормирования, классифицировать потери, планировать численность. Завтра в своей работе пересмотрю планирование, расчёта численности. Для меня было полезно послушать данный семинар, спасибо за предоставленную информацию, получил немало нужной информации. Пожелания: тяжело в течение всего дня сохранять концентрацию. Желательно учиться до обеда, а после обеда работать, отрыв от работы. И больше практических заданий».
Семин Владимир Юрьевич, ООО «ЦФ КАМА»

«Изучили методы нормирования, методы изучения затрат рабочего времени (фотография рабочего дня, хронометраж, самофотография). Научились правильно классифицировать затраты рабочего времени. Получили информацию о других предприятиях на защите самостоятельной работы. Очень интересно! Материал изложен доступно. Пожелание – увеличить часы обучения, чтобы подробнее изучить темы на конкретных примерах».
Боева Елена Фаилевна, ОАО «КИСМ»

«На тренинге научилась организации и нормированию труда основных и вспомогательных  рабочих, специалистов и служащих. Изучила методы нормирования, такие как: ФРВ, хронометраж. По возможности применю полученные знания в своей работе. Очень интересно были построены занятия. Спасибо.  Пожелание - увеличить объём семинара и практических занятий».
Носкова Татьяна Евгеньевна, Автомобильный завод
 

Компания:
ОАО «КАМАЗ»