|
|
Научный руководитель программы
Рублевская Юлия Вячеславовна — ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга; директор Агентства маркетинговых решений "Оранж Маркетинг Групп", более 170 консалтинговых и исследовательских проектов, директор по обучению ВЭШ, руководитель программы MBA в Екатеринбурге.
|
«Инновационный маркетинг и брендинг» — уникальная программа нашей школы, направленная на подготовку высококлассных специалистов в области аналитического маркетинга и брендинга.
Программа «Инновационный маркетинг и брендинг» представляет собой стройную систему взаимосвязанных курсов, изучение которых является необходимым и достаточным условием для успешной работы в сфере маркетинга.
Предлагаемые технологии и подходы не описываются в учебниках, а являются обобщением успешного опыта консалтинговой работы и предпринимательской деятельности наших преподавателей.
Программа «Инновационный маркетинг и брендинг» — это нестереотипный подход к задачам, неординарные рыночные решения, которые эффективно и без лишних затрат приводят к нужным бизнес-целям.
Целевая аудитория: начинающие специалисты, имеющие амбиции стать профессиональными маркетологами и бренд-менеджерами.
Цель программы: подготовка первоклассных специалистов, профессионалов в области маркетинга, способных разработать такие стратегии, которые обеспечат высокую доходность и стабильный рост предприятия.
Команда преподавателей
Наши преподаватели и тренеры известны и признаны сообществом профессионалов.
У них для каждой группы свой эксклюзивный, новый вариант занятий, потому что и специфика и задачи каждый раз разные.
Они исследователи и аналитики собственного и чужого опыта и знаний.
Они разработчики собственных, авторских методик и подходов, которые дают отличные результаты.
Они регулярные высококлассные директора, менеджеры и консультанты, которые еще и отличные преподаватели.
Они понимают, что такое время и качество информации, их принцип: не давать информацию «вообще», а давать необходимое и ценное-то, что реально помогает в решении задач.
Наверное, поэтому те компании, которые хоть раз с ними поработали, работают с ними всегда.
В ходе обучения каждый участник получит комплект учебно-методических материалов (часть материалов будет выдаваться на электронных носителях).
По окoнчанию курса участники защищают дипломный проект на базе конкретной маркетинговой задачи своей компании.
Что Bы будете иметь по окончании программы:
- освоенные уникальные, профессиональные знания,
- навыки инновационного мышления, поиска и принятия решения,
- осмысленный и проанализированный чужой и собственный опыт,
- индивидуальный коучинг у бизнес-тренеров,
- навыки эффективных коммуникаций, самопрезентации, аргументации и защиты решений,
- навыки эффективного планирования и организации своей деятельности.
Дополнительные бонусы участникам программы:
- диплом о профессиональной переподготовке,
- pекомендации и отзывы для работодателя об участнике проекта,
- возможность получить рекомендации к поступлению в аспирантуру Института Экономики УрО РАН,
- включение в шорт-лист специалистов по маркетингу агентства по подбору персонала «Лидер», партнера «ВЭШ».
Предупреждаем: учиться на этой программе СЛОЖНО, но очень интересно!
Организация обучения
Дата запуска: 10 сентября 2010
Основной график занятий:
пятница 17.00–21.00,
суббота 10.00–19.00,
воскресенье 10.00–14.00
модуль 1 раз в 3 недели.
(Администрация ВЭШ оставляет за собой право вносить изменения в график занятий).
Стоимость обучения: 123 500 рублей. Оплата может производиться частями. График оплаты фиксируется в договоре на обучение.
!!! Для молодых специалистов, не имеющих опыта работы, в возрасте до 26 лет скидка 15%!
Оплата может производиться частями. График оплаты фиксируется в договоре на обучение.
Поступление на программу включает в себя:
* Собеседование с руководителем программы для конкретизации целей обучения слушателя.
* Оформление документов: заявление, регистрационная форма (с фотографией), договор на обучение.
Для слушателей, поступающих на программу профессиональной переподготовки, предусмотрено проведение вступительного собеседования для принятия решения о зачислении. Собеседование проводится с научным руководителем выбранной программы.
Научному руководителю важно оценить уровень мотивации слушателя при освоении материала и его возможные перспективы в области выбранной профессии. Поэтому во время собеседования могут быть заданы вопросы, имеющие отношение к образовательному и профессиональному опыту поступающего, его личным качествам и видению собственного развития.
Собеседования проводятся по предварительной записи (тел. 342-01-11, 8-904-54-99-666).
Документы, необходимые для поступления:
- Заявление (Высылается индивидуально по электронной почте)
- Регистрационная форма (Высылается индивидуально по электронной почте)
- Копия документа об образовании
- 1 фотографии размером 3х4
- Паспорт (предъявляется при подаче документов)
- Договор на оказание образовательных услуг
Условия оплаты обучения: График оплаты оговаривается в индивидуальном порядке. Возможен вариант рассрочки.
Слушатель может быть зачислен на программу, если заполнены все необходимые документы, пройдено собеседование и оплачено обучение в соответствии с графиком, указанном в договоре.
Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов, часть материалов будет выдаваться на электронных носителях. В конце обучения выполняется выпускная работа на основе бизнесов участников.
* Еще раз предупреждаем: учиться на этой программе СЛОЖНО, но очень интересно!
Выпускной документ: Диплом о профессиональной переподготовке Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
Также Вы можете подробно ознакомиться с содержанием программы и командой преподавателей.
На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666.
e-mail: tk@veshk.ru.

Выпускники групп «Инновационный маркетинг и брендинг 2,3»

Выпускники группы «Инновационный маркетинг и брендинг 5»
| Вводный тренинг |
| 1. Маркетинг как вид деятельности. Роль маркетинга в управлении компании. |
- Маркетинг как деятельность, определения и задачи маркетинга. Маркетинг, ориентированный на стоимость компании.
- Новые перспективы и тенденции в экономике и влияние их на маркетинг предприятия.
|
| 2. Бизнес как система. Основные понятия менеджмента. |
- Модель проектирования эффективного бизнеса. Связь клиента, стратегии, человеческих ресурсов, финансов и производственных процессов на предприятии. Макро- и микросреда организации;
- Модель устойчивой организации;
- Основные понятия менеджмента
- Уровни управления. Подходы к управлению.
- Закономерности развития организации. Функции управления. Управление на разных этапах развития.
- Практика (самодиагностика организации).
|
| 3. Стратегическое планирование маркетинга. |
- Виды рыночных стратегий.
- Структурирование бизнеса предприятия. Практика.
- Факторы среды предприятия: внешние и внутренние факторы, макро- и микрофакторы бизнеса и их влияние на бизнес.
- Влияние макро-факторов на бизнес. Макроэкономический анализ окружения. Основные макроэкономические показатели и их взаимосвязь.
- Защита рефератов.
- Принципы и подходы к оценке привлекательности рынков. Показатели оценки привлекательности рынка. Трехмерная модель выбора наиболее привлекательных рынков. Практика. Использование инструментов портфельного анализа. Разработка рыночных стратегий. Практика.
- Оценка рисков и возможностей рынка. Выбор целевых рынков марки. Формирование целевой аудитории марки. Практика.
- SWOT-анализ. Правила построения и типичные ошибки при разработке.
- Разработка конкурентной стратегии предприятия. Определение уникального конкурентного преимущества и позиционирования. Подходы и модели.
- Многоуровневое целеполагание. Постановка стратегических целей, клиентских целей и взаимосвязь с целями подразделений. Разработка маркетинговых политик и мероприятий.
- Форматы стратегических планов. Форматы оперативных планов.
- Кейс.
|
| 4. Распознавание модели поведения и сегментация потребителей. |
- Модели принятия решения о покупке. Рынок b2b и b2c. основные закономерности и отличия.
- Методы распознавания искомых выгод и требований потребителя. Эмоциональные и рациональные искомые выгоды.
- Ранжирование искомых выгод потребителя методом Кано. Кейс-метод. Тренинг.
- Ранжирование искомых выгод потребителя методами прямого ранжирования.
- Проведение и Оценка Экспертных интервью.
- Оценка удовлетворенности потребителей. Оценка конкурентоспособности товара или поставщика.
- Сегментация потребителей. Критерии и правила сегментации. Способы сегментации потребителей по различным основаниям. Описание сегмента.
- Априорные и статистические методы сегментации. Практический инструментарий.
- Ошибки сегментации.
|
| КУРСОВАЯ РАБОТА «РАЗРАБОТКА РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА» |
| 5. Разработка сильного бренда. |
- Понятие бренда. Отличие бренда от торговой марки. Способы измерения силы торговой марки.
- Алгоритм разработки позиционирования марки.
- Оценка текущего восприятия марки. Матрицы восприятия и позиционирования.
- Формирование позиционирования марки. 12 полей идентичности марки.
- Формирование «личностных» характеристик марки.
- Метод Осгуда. Метод BSP.
- Формирование стратегий позиционирования марки. Способы отстройки от конкурентов. Маркетинговые войны. Практика.
|
| 6. Психология потребительского поведения. |
- Психотипы потребителей, поведенческие мотивы, способы распознавания поведения потребителей.
|
| 7. Проведение качественных исследований. |
- Фокус-группы. Групповые дискуссии. Номинальные группы. Технологии проведения. Разработка сценария. Методика снятия информации. Методы изучения психофизических параметров потребителей. Проективные и стимулирующие методики. Мастер-класс.
- Глубинное интервью. Технологии проведения. Мастер-класс. Лэддеринг. Метод аналогий. Метод Осгуда.
|
| 8. Виды исследования. Проведение количественных исследования. |
- Виды и алгоритмы маркетинговых исследований.
- Стандарты качества маркетинговых исследований. Разработка технических заданий. Правила и разработка опросных листов. Взаимодействие со сторонними организациями.
- Шкалы и измерения. Разработка опросных листов, виды вопросов. Организация полевых работ. Организация контроля данных.
- Создание электронной матрицы, подготовка данных. Практика (SPSS).
- Случайные величины и законы их распределения. Математическое ожидание и дисперсия. Типы распределения. Первичная обработка выборки.
- Корреляция, регрессия. Практика (SPSS).
- Дисперсионный, кластерный, факторный анализ. Практика (SPSS).
- Выборочное наблюдение, Расчет размера выборки. Расчет ошибки выборки. Практика (SPSS).
- Совместный анализ данных (conjoint–анализ). Технологии проведения обработки данных. Мастер-класс. Практика (SPSS).
- Курсовая работа.
|
| 9.Прогнозирование. |
- Методы и модели прогнозирования спроса и сбыта. Тренды. Прогнозирование изменения спроса в связи с сезонностью. Регрессионные модели. ARIMA. Практика (SPSS/Excel).
|
| 10. Методы оценки рыночной конъюнктуры. конкурентная разведка. |
- Методы оценки размера рынка и прогнозирование размеров рынка.
- Анализ конкуренции и конкурентов.
- Конкурентная разведка
|
| ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ПРАКТИКА (1,5-2 МЕСЯЦА) |
| 11. Оперативные функции маркетинга: управление взаимоотношениями с клиентами. |
- Показатели эффективности работы с клиентами.
- Концепция многомерной оценки эффективности клиента.
- Сегментация и анализ клиентов компании по экономическим и стратегическим параметрам. Мат. модели оценки эффективности клиента.
- Организация работы с клиентами. Разработка программ лояльности и удержания клиентов. Практика.
- Информационное обеспечение – системы CRM. Мастер-класс.
- Автоматизация систем CRM. Порядок внедрения систем CRM. Внедрение CRM на предприятии. Мастер-класс.
- Работа с «трудными» клиентами, с жалобами и отступниками.
|
12. Оперативные функции маркетинга: ценообразование.
|
- Цели, методы и стратегии ценообразования.
- Затратное ценообразование.
- Маркетинговое управление ценообразованием. Оценка эластичности спроса. Тестирующие и параметрические методы ценообразования. Кейс.
- Ценообразование как бизнес-процесс на предприятии.
|
| 13. Оперативные функции маркетинга: управление товарным ассортиментом и запасами. |
- Бизнес-процесс управления продажами и закупками.
- Разработка классификатора товарного ассортимента.
- Анализ товарного портфеля по финансовым показателям.
- Анализ товарного портфеля по рыночным показателям. Жизненный цикл товара. Многофакторные модели анализа.
- Разработка плана продаж.
- Анализ товарных запасов.
- Разработка политики закупа. Разработка плана закупа.
- Курсовая работа.
|
| 14. От идеи к воплощению бренда. |
- Алгоритм формирования бренда. Имя торговой марки. Критерии создания имени. Атрибуты и стиль. Визуализация, цветовое содержание, звуковое, тактильное, кинестическое.
- Кампании раскрутки и коммуникации бренда. Цели и стратегии коммуникаций. Рекламный бриф. Выбор средств коммуникации. Выбор агентств. Креатив и выбор формата сообщения. Оценка качества продукта. Медиаплан и бюджет. Кампании поддержки лояльности. Методы оценки результатов.
- Создание связей с общественностью.
Продвижение через Internet и технология создания веб-сайта. Мастер-класс.
Мастер-класс.
|
| 15. Финансово- экономические основы принятия управленческих решений. |
- Основы финансов. Показатели финансовой отчетности.
- Основы управления затратами. Классификация затрат для целей управления.
- Принятие управленческих решений. Методы: CVP-анализ, АВС- анализ.
|
| 16. Разработка инвестиционного обоснования маркетинговых решений. |
| КУРСОВАЯ РАБОТА «РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА» |
| 17. Трейд- маркетинг. Взаимодействие отдела продажи маркетинга. |
- Трейд-маркетинг. Взаимодействие маркетинга и продаж.
|
| 18. Управление проектами. Описание бизнес-процессов. |
| 19. Организация маркетинга на предприятии |
- Информационная система маркетинга на предприятии. Функционал маркетинга и типы организационных структур маркетинга.
- Основные бизнес-процессы маркетинга. Экспликация основных бизнес-процессов. Порядок построения службы маркетинга на предприятии.
- Разработка системы мотивации персонала в службы маркетинга и продаж.
- Создание эффективных коммуникаций службы маркетинга с другими службами предприятия.
|
|
В программу включены следующие тренинги:
|
- Тренинг коммуникации
- Тренинг интуиции
- Тренинг по развитию креативного мышления
|
| Практика в исследовательской компании (по желанию). |
| Защита выпускной работы. |
Также Вы можете подробно ознакомиться с описанием программы и командой преподавателей.