|
|
Научный руководитель курса
Рублевская Юлия Вячеславовна — ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга. Директор Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 170 консалтинговых и исследовательских проектов, директор по обучению ВЭШ.
|
Наша программа позволит Вам ответить на вопросы:
- как открыть свое дело?
- что необходимо знать, чтобы стать предпринимателем?
- и на многие другие вопросы, связанные с организацией бизнеса.
Организация бизнеса – с одной стороны простой, а с другой стороны – сложный процесс. Сложнее всего именно начать бизнес. Для этого необходимо сменить психологию и приобрести немного знаний. Необходимо трезво оценить риски и возможности будущего бизнеса. А материалы нашего курса только помогут Вам в этом!
Итог проекта – написание бизнес-плана и экспертиза проекта.
Целевая аудитория: все, кто хочет создать собственный бизнес или инвестировать в новые идеи.
Для участия в программе необходимо сформулировать бизнес-идею, которую вы хотите обсчитать, привлечь для ее реализации финансирование и реализовать!
В программе дается необходимый минимум теории для бизнес-планирования и максимум практических инструментов. Изучается технология бизнес-планирования, методики проведения маркетинговых исследований для нужд бизнес-планирования, разработки операционных планов и составления финансовой отчетности. Особое внимание уделяется работе с рисками проекта, оценки его эффективности, вопросам финансирования проекта и самому процессу привлечения инвестиций.
Учебный процесс построен таким образом, чтобы по завершению учебы, каждый выпускник курса имел на руках бизнес-план, подготовленный для презентации перед потенциальными инвесторами.
Пост-сопровождение проекта:
каждый, кто посетил курс обучения, получает 10 часов консультаций специалистов по инвестиционному планированию, организационному проектированию или маркетингу – бесплатно!
Организация обучения
Начало обучения: 17 мая 2011
Продолжительность курса: 2 месяца
Основной график занятий: среда 17.30-21.30 (еженедельно) + 4 воскресенья 10.00-19.00
Стоимость обучения: 35 000 руб. Оплата может производиться частями. График оплаты фиксируется в договоре на обучение.
Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов, часть материалов будет выдаваться на электронных носителях.
Поступление на программу включает в себя:
- Собеседование для конкретизации целей обучения слушателя.
- Оформление документов: заявление, регистрационная форма, договор на обучение.
Также Вы можете подробно ознакомиться с содержанием программы и командой преподавателей.
Выпускной документ: Свидетельство о повышении квалификации Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666
e-mail: tk@veshk.ru
| Тестирование бизнес-идеи |
- Формулирование бизнес-идеи. Инновация/новинка/дифференциация или старый продукт?
- Экспресс-анализ готовности бизнес-идеи к реализации.
|
| Маркетинговый анализ бизнес-идеи |
- Кто наши потребители? Сегментация и выбор приоритетных рынков сбыта.
- Каковы конъюнктурные риски бизнес-идеи? Методы оценки потенциала спроса, динамики развития рынка, конкурентной ситуации и макро - факторов, влияющих на будущие рынки.
- Какова устойчивость бизнес-идеи? Анализ конкурентных преимуществ и защиты от тиражирования. Стратегии позиционирования на рынке.
- Какова цена на продукт? Методы ценообразования и определения адекватной цены.
- Как продвигать продукт? Каналы коммуникации и методы продвижения нового бизнеса. Интернет-маркетинг.
- Как продавать продукт? Каналы продаж и Интернет - магазины.
|
| Финансовое обоснование нового бизнеса |
- Методика подготовки бизнес-плана. Кому нужен бизнес-план, какого его предназначение, какие виды бизнес-планов бывают, какой необходим? Бизнес-планирование: за и против. В поисках совершенства.
- План для составления бизнес-плана.
- План производства, проблемы составления.
- Основы планирования: классификация производственных издержек, расчет прямых производственных издержек.
- Организационный план: управление и персонал. Построение организационной структуры.
- Источники финансирования бизнес-идеи и их требования к бизнес-плану. Теория предпринимательских рисков.
- Анализ рисков: анализ чувствительность и анализ безубыточности.
- Планирование рисков. Учет рисков в бизнес- планировании.
- Процесс инициации проекта и привлечения инвестиций
|
| Организационное и юридическое обеспечение нового бизнеса |
- Налоговое планирование
- системы налогообложения
- 9 признаков недобросовестного налогоплательщика
- принципы налогового планирования
- Организационно-правовое проектирование.
- виды организационно-правовых форм (ОПФ)
- цели и назначение ОПФ. Плюсы и минусы.
- Методы менеджмента, способствующие успешной реализации проекта.
- Кадровая политика.
|
| Защита бизнес-плана |
Также Вы можете подробно ознакомиться с описанием программы и командой преподавателей.
 |
Рублевская Юлия Вячеславовна ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга. Директор Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 170 консалтинговых и исследовательских проектов, директор по обучению ВЭШ.
|
 |
Штейгервальд Максим Юрьевич специалист в области финансового менеджмента; консультант в области инвестиционного проектирования. Директор департамента привлечения инвестиций Министерства экономики Свердловской области. Научный консультант инвестиционно-консалтинговой компании «РИЭЛ-СИ Груп Консалтинг».
|
 |
Шубникова Елена Евгеньевна преподаватель, консультант, специалист по общему и стратегическому менеджменту; руководитель направления «Управленческий консалтинг» ВЭШ.
|
 |
Мещерякова Ксения Анатольевна специалист в области налогообложения и бухгалтерского учета; Член Палаты налоговых консультантов; действующий финансовый директор.
|
Также Вы можете подробно ознакомиться с описание программы и содержанием программы.
