|
|
Научный руководитель
Рублевская Юлия Вячеславовна — ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга. Директор Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 170 консалтинговых и исследовательских проектов, директор по обучению ВЭШ, руководитель программы MBA в Екатеринбурге.
|
«Маркетинг – это то, что приносит деньги!»
Целевая аудитория: руководители высшего звена (коммерческий директор, директор по маркетингу и продажам, директор по развитию), руководители отделов маркетинга.
В результате обучения слушатели смогут:
- Создавать выигрышную стратегию, ориентированную на потребности рынка;
- Оценивать среду, в которой пребывает бизнес и научиться распознавать тренды;
- Сегментировать рынок и создавать сильные бренды.
Организация обучения
Начало обучения: по набору группы
Продолжительность курса: 45 часов
Основной график занятий: пятница 17.00-21.00, суббота 10.00-19.00, воскресенье 10.00-14.00 (1 раз в 2 недели);
Стоимость обучения: 30 700 рублей.
Каждому участнику выдается комплект учебно-методических материалов, часть материалов будет выдаваться на электронных носителях. В конце обучения выполняется выпускная работа на основе бизнесов участников.
Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
Также Вы можете подробно ознакомиться с содержанием программы и командой преподавателей.
На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666
e-mail: tk@veshk.ru
| Стратегическое планирование маркетинга. |
- Виды рыночных стратегий.
- Структурирование бизнеса предприятия. Практика.
- Факторы среды предприятия: внешние и внутренние факторы, макро- и микрофакторы бизнеса и их влияние на бизнес.
- Влияние макро-факторов на бизнес. Макроэкономический анализ окружения. Основные макроэкономические показатели и их взаимосвязь.
- Принципы и подходы к оценке привлекательности рынков. Показатели оценки привлекательности рынка. Трехмерная модель выбора наиболее привлекательных рынков. Практика. Использование инструментов портфельного анализа. Разработка рыночных стратегий. Практика.
- Оценка рисков и возможностей рынка. Выбор целевых рынков марки. Формирование целевой аудитории марки. Практика.
- SWOT – анализ, правила построения и типичные ошибки при разработке.
- Разработка конкурентной стратегии предприятия. Определение уникального конкурентного преимущества и позиционирования. Подходы и модели.
- Многоуровневое целеполагание. Постановка стратегических целей , клиентских целей и взаимосвязь с целями подразделений. Разработка маркетинговых политик и мероприятий.
- Форматы стратегических планов. Форматы оперативных планов.
- Кейс.
|
| Распознавание модели поведения и сегментация потребителей. |
- Модели принятия решения о покупке. Рынок b2b и b2c. основные закономерности и отличия.
- Методы распознавания искомых выгод и требований потребителя. Эмоциональные и рациональные искомые выгоды.
- Ранжирование искомых выгод потребителя методом Кано. Кейс-метод. Тренинг.
- Ранжирование искомых выгод потребителя методами прямого ранжирования.
- Проведение и Оценка Экспертных интервью.
- Оценка удовлетворенности потребителей. Оценка конкурентоспособности товара или поставщика.
- Сегментация потребителей. Критерии и правила сегментации. Способы сегментации потребителей по различным основаниям. Описание сегмента.
- Априорные и статистические методы сегментации. Практический инструментарий.
- Ошибки сегментации.
|
| Позиционирование как процесс |
- Позиционирование: что это такое? Алгоритм позиционирования.
- Алгоритм позиционирования.
- Оценка текущего восприятия марки. Матрицы восприятия и позиционирования.
- Формирование позиционирования марки. 12 полей идентичности марки.
- Формирование «личностных» характеристик марки.
- Способы отстройки от конкурентов. Маркетинговые войны. Практика.
- Способы измерения эффективности позиционирования.
|
| ПРОЕКТНАЯ РАБОТА «РАЗРАБОТКА РЫНОЧНОЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА» |
Также Вы можете подробно ознакомиться с описанием программы и командой преподавателей.
 |
Рублевская Юлия Вячеславовна ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга. Директор Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 170 консалтинговых и исследовательских проектов, директор по обучению ВЭШ, руководитель программы MBA в Екатеринбурге.
|
 |
Юрченко Константин Павлович к.э.н., специалист по макроэкономическому анализу и прогнозированию, по инвестиционному проектированию.
|
 |
Двинин Андрей Николаевич специалист в области аналитического маркетинга, руководитель проектов ВЭШ, преподаватель, консультант.
|
 |
Гайдукова Ирина Валерьевна к.э.н., ведущий специалист в области количественных методов анализа, ведущий специалист по маркетингу компании "Стройтехцентр".
|
Также Вы можете подробно ознакомиться с описание программы и содержанием программы.
