Ассессмент – центр: разработка и проведение

Десятник Наталья Ивановна — Преподаватель ВЭШ, имеет опыт работы более 12 лет в качестве Директора по персоналу крупных компаний Екатеринбурга и Москвы. Входила в редакционную коллегию журнала «Справочник по управлению персоналом» в 2002-2003 г. Вошла в рейтинг 200 самых профессиональных Директоров по персоналу за 2002 г.

Центры оценки и развития за последние двадцать лет стали неотъемлемой частью стратегии управления персоналом в крупнейших компаниях мира. Причина этому то, что центры оценки обеспечивают максимальную достоверность прогноза будущей эффективности сотрудника по сравнению с другими методами.

Курс предназначен для специалистов, разрабатывающих системы оценки эффективности персонала и участвующих в аттестации, оценке и развитии персонала внутри компании.

В программе семинара:

• Когда и как появился центр оценки. Суть технологии и эволюция ассессмент – центра.
• Роль компетенций в центрах оценки.
• Сравнение ассессмент центра и других методов оценки персонала.
• Разработка содержание центров оценки. Матрица критериев - упражнений.
• Планирование центров оценки.
• Отбор и подготовка наблюдателей.
• Проведение центра оценки. Процесс НОКО.
• Технология проведения интегральной сессии.
• Формирование отчета и обратная связь по результатам ассессмент – центра.
• Практикум по оценке поведения участников ассессмент- центра.

Организация обучения

Даты проведения: 14 июля 2012 года
Продолжительность: 2 дня.
График занятий: 14 июля с 10.00 до 19.00, 15 июля с 10.00 до 14.00.
Стоимость обучения: 7 900 рублей.

Выпускной документ: Сертификат Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.

На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666

e-mail: tk@veshk.ru