Полезно
Куда пойти учиться? Практические советы для желающих сориентироваться в предложениях современного дополнительного образования.
Узнайте подробнее >>
Подарочные сертификаты на обучение - оригинальный и полезный подарок коллегам, партнерам и близким.
Узнайте подробнее >>
Бонусная программа для выпускников - используйте бонусные баллы для оплаты любой услуги, предоставляемой ВЭШ.
Узнайте подробнее >>
Высшая Экономическая Школа входит в рейтинг центров бизнес-образования Урала и Западной Сибири.
Узнайте подробнее >>
«Управление отделом продаж»авторский специализированный курс |
|
|||||||||
|
Автор и ведущий спецкурса Катаева Ольга Николаевна — бизнес - тренер, специалист в области корпоративного обучения персонала торговых компаний, руководитель проектов. Консультант по управлению продажами, построению и оптимизации дистрибьюции FMCG. Успешный опыт управления продажами в крупнейших национальных компаниях, прошла путь от "торгового представителя" до "директора по продажам". Опыт разработки авторских программ и проведения тренингов 8 лет. |
Управление отделом продаж в России традиционно ориентировано на результат. Но для получения необходимого результата требуется переключить внимание на процесс, поскольку только правильный процесс дает правильные результаты.
Тщательно организованный менеджмент продаж выступает одним из главных критериев получения компанией прибыли и сохранения стабильности в условиях ужесточения конкуренции.
Цель курса «Управление отделом продаж» - развитие и оптимизация существующей системы продаж, повышение эффективности процесса управления продажами компании.
Целевая аудитория:
- руководители, осуществляющие управление отделом продаж,
- супервайзеры.
Особенность курса: информация скомпонована таким образом, чтобы за короткий временной промежуток смоделировать систему, а не отдельные мероприятия работы с персоналом. Методические пособия содержат материал, готовый для использования на практике: положения, инструкции, оценочные листы и пр.
Результат для участников:
- Понимание продаж как технологического процесса и освоение принципов эффективного управления продажами по целям;
- Создание арсенала управленческих навыков — постановка задачи, мотивация, контроль и делегирование;
- Освоение эффективных методов оценки потенциала своих работников и подбора команды;
- Развитие личностных качеств, необходимых лидеру команды.
Формы работы: информационные блоки, дискуссии, видеоанализ, разбор практических ситуаций, ролевые и деловые игры и работа с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.
Организация обучения
Начало обучения: 17 ноября 2010
Продолжительность курса: 1,5 месяца
Основной график занятий: понедельник, среда 17.00–21.00 (еженедельно)
(Администрация ВЭШ оставляет за собой право вносить изменения в график занятий).
Стоимость обучения: 36000 рублей. Оплата может производиться частями. График оплаты фиксируется в договоре на обучение.
По окончанию обучения слушателям выдается Сертификат
Также Вы можете подробно ознакомиться с содержанием программы и командой преподавателей.
На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666.
e-mail: tk@veshk.ru.


