Анонсы
Куда пойти учиться? Практические советы для желающих сориентироваться в предложениях современного дополнительного образования.
Узнайте подробнее >>
Подарочные сертификаты на обучение - оригинальный и полезный подарок коллегам, партнерам и близким.
Узнайте подробнее >>
Бонусная программа для выпускников - используйте бонусные баллы для оплаты любой услуги, предоставляемой ВЭШ.
Узнайте подробнее >>
Высшая Экономическая Школа входит в рейтинг центров бизнес-образования Урала и Западной Сибири.
Узнайте подробнее >>
«Управленческая компетентность руководителя»Тренинговый курс развития управленческих навыков |
|
|||||||||
 |
Автор и ведущий курса Катаева Ольга Николаевна — бизнес - тренер, специалист в области корпоративного обучения персонала торговых компаний, руководитель проектов. Консультант по управлению продажами, построению и оптимизации дистрибьюции FMCG. Успешный опыт управления продажами в крупнейших национальных компаниях, прошла путь от "торгового представителя" до "директора по продажам". Опыт разработки авторских программ и проведения тренингов 8 лет. |
Каждый день преподносит руководителю множество забот и проблем, то, что кажется ему очевидным, подчас наталкивается на сопротивление или непонимание сотрудников, субъективные факторы вторгаются в объективные планы. От постановки задач до получения результата руководитель должен уметь выстраивать двустороннюю коммуникацию с подчиненными и мотивировать их, принимая во внимание индивидуальные особенности каждого сотрудника.
Цель курса — развитие существующих и наработка новых управленческих навыков:
Курс предназначен для руководителей высшего и среднего звена.
Тренинг меняет установку — от «Все исполнять самому» к «Достигать успеха руками других».
Это исключительно практический курс, основанный на реальных примерах, проверенных технологиях и разборе конкретных ситуаций. Упор делается на практику, что позволяет за короткий срок понять слабые места и повысить эффективность сотрудников.
Результат для участников:
- понимание принципов эффективного управления персоналом
- развитие основных управленческих навыков — постановка задачи, мотивация, контроль и делегирование
- развитие личностных качеств, необходимых лидеру команды
Формы работы на тренинге: информационные блоки, дискуссии, видеоанализ, разбор практических ситуаций. Каждый блок содержит ролевые и деловые игры, работу с кейсами, просмотр фрагментов из видеофильмов.
Организация обучения
Начало обучения: 12 ноября 2010 г.
Продолжительность курса: 2 месяца (60 часов)
Основной график занятий: пятница, суббота с 10.00 до 19.00 — 1 раз в 3 недели
(Администрация ВЭШ оставляет за собой право вносить изменения в график занятий).
Стоимость обучения: 45 000 руб.
По окончании обучения слушателям выдается Cертификат Высшей Экономической Школы.
Также Вы можете подробно ознакомиться с содержанием программы.
На Ваши вопросы ответит руководитель отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна, тел. (343) 342-01-10 (11,12,13), сот. тел. 8-904-54-99-666; e-mail: tk@veshk.ru.
