Финансы для руководителей (финансы для нефинансистов)

Руководителю важно понимать три взаимосвязанные формы финансового планирования и управленческой отчетности: бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС) и бюджет баланса (ББ).

БДР показывает, какую прибыль планирует получить компания и за счет чего формируется финансовый результат. БДДС отражает поступления и выплаты и помогает понять, хватит ли компании денег для выполнения обязательств. ББ показывает планируемое финансовое положение бизнеса: его активы, обязательства и собственный капитал.

Важно не только читать каждый документ отдельно, но и видеть связи между ними. Например, компания может показать прибыль в БДР, но при этом испытывать недостаток денег по БДДС. На курсе «Финансы для руководителей» участники заполняют БДР, БДДС и ББ в Excel и разбираются, как управленческие решения отражаются на финансовом положении компании.

Набор финансовых показателей зависит от отрасли, бизнес-модели и зоны ответственности руководителя. В базовый перечень обычно входят:

• выручка;
• прибыль и рентабельность;
• денежный поток и остаток денежных средств;
• дебиторская и кредиторская задолженность;
• затраты и их структура;
• ликвидность и платежеспособность;
• выполнение бюджета и план-фактные отклонения;
• срок окупаемости инвестиций.

Контролировать показатели лучше в системе, а не по отдельности. Рост выручки, например, не всегда приводит к росту прибыли, а прибыльный бизнес может столкнуться с нехваткой денег для текущих платежей. Поэтому руководителю важно понимать причины изменений и оценивать, как конкретное решение повлияет на прибыль, денежный поток и финансовое состояние компании.

Да, пройти курс можно без финансового или экономического образования. Программа «Финансы для руководителей» разработана для нефинансистов — руководителей, которым нужно работать с отчетностью, бюджетами, затратами и инвестиционными решениями.

Участникам не требуется заранее разбираться в бухгалтерском учете или самостоятельно составлять сложную отчетность. Финансовые понятия рассматривают с позиции управленца: как читать цифры, какие вопросы задавать бухгалтеру или финансовому директору и как использовать полученные данные при принятии решений.

Теория закрепляется на задачах и кейсах. В итоговом кейсе участники создают в Excel финансовую модель проекта по приобретению нового оборудования. Пройти курс можно очно в Екатеринбурге или онлайн из другого города. Для дистанционного обучения потребуется ноутбук.

Курс для руководителей учит не составлять финансовую отчетность, а понимать ее и использовать при принятии решений. Руководителю важно оценивать состояние бизнеса, контролировать затраты, ставить задачи финансовой службе, проверять экономическую обоснованность проектов и заранее видеть возможные риски.

Программы для финансистов обычно глубже рассматривают методику учета, подготовку отчетности, финансовое моделирование и профессиональные стандарты. На курсе «Финансы для руководителей» акцент на управленческой логике: как связаны прибыль, денежный поток и баланс, почему возникают отклонения от бюджета и как оценить окупаемость нового оборудования или направления. Это помогает руководителю говорить с бухгалтером и финансовым директором на одном языке.

Есть три способа записаться на обучение: оставить заявку через форму на сайте, позвонить по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или написать на эл. почту: edu@veshk.ru. Менеджер свяжется с вами, чтобы уточнить детали, ответить на вопросы и заключить договор.

У нас есть три формата обучения: офлайн, онлайн и гибрид. У каждого курса на странице указан формат, в котором он проводится. С онлайн-курсами вы можете ознакомиться здесь, а с офлайн — по этой ссылке.

Мы принимаем безналичную оплату. Юридическим лицам отправляем счет, физические лица получают квитанцию на оплату обучения. Оплатить можно в банке или онлайн по куар-коду на квитанции. Чтобы уточнить детали, позвоните нам по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или напишите на эл. почту: edu@veshk.ru.

Да. Студенты могут платить равным частями раз в месяц, а компании — раз в квартал.

Да, можно. Мы адаптируем программы сборного обучения ВЭШ под задачи конкретной компании.

Вы рассказываете, с какой проблемой столкнулась команда, а мы выстраиваем программу тренинга или семинара под ваш контекст. Подбираем отраслевые кейсы, проводим практические занятия на данных компании и разбираем реальные рабочие ситуации участников. При необходимости включаем в обучение задачи, с которыми сейчас работает команда.

Тренинг можно провести онлайн или очно: у вас в офисе, на площадке ВЭШ или на нейтральной территории в любой точке страны и СНГ. Работаем с группами от 6 человек. Занятия ведут специалисты с практическим опытом в нужной теме.

Да, мы продаем сертификаты на любую из наших программ.

Информацию по налоговому вычету за выбранный курс подскажут менеджеры отдела продаж. Позвоните по номеру +7 (343-34) 2-01-10 или напишите на эл. почту: edu@veshk.ru. Если удобно, приходите лично — ВЭШ находится по адресу: Екатеринбург, ул. Тургенева, 22.

У ВЭШ есть лицензия Минобразования, поэтому мы выдаем дипломы, сертификаты и удостоверения государственного образца. Вид документа зависит от продолжительности программы.