Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Управление персоналом (HR) Продажи Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Завершился второй этап конкурса «И умница, и красавица»


вернуться к списку новостей

23.06.2011

На прошлой неделе состоялся второй этап конкурса для HR-ов «И умница, и красавица». Напомним, что  данный конкурс ВЭШка уже во второй раз организует совместно с порталом Rabota66.

Вторым этапом для менеджеров по персоналу стало написание эссе на заданную тему, а для директоров по персоналу стало решение двух мини-кейсов. Всего во втором этапе конкурса приняли участие 51 человек: из них 28 человек представили на конкурс свои эссе и 23 человека - решение кейсов. И, если эссе - это была домашняя творческая работа, то кейсы решались в два захода в стенах Высшей Экономической школы.

Итак, нашим участникам были предложены следующие задания:

Эссе на тему: «Какие изменения в сфере управления персоналом вы бы сделали, если бы вас повысили в должности до директора по персоналу и дали соответствующие полномочия. Обозначить проблемы и способы их решения, мероприятия»

Кейсы:

№1
В строительной компании из-за расширения объемов проектных работ возникла необходимость в дополнительной штатной единице инженера-конструктора. Начальник проектного отдела предложил своего кандидата. Несмотря на небольшой опыт его протеже, заработная плата была ему назначена в 1,7 раза больше, чем у двух давно работающих в компании сотрудников. Инженеры-конструкторы – старейшины компании, узнав о таком положении дел, обратились к директору по персоналу с просьбой разрешить столь противоречивую ситуацию. Основной акцент сделан был на собственном большом стаже работы в компании и конкретном опыте работы. Что необходимо предпринять директору по персоналу в этом случае?

№2
Компания «Ветер и звезда» является лидером на рынке продаж ювелирных изделий, активно развивается и пополняется новыми сотрудниками. К сожалению, в компании есть текучесть кадров и постоянно возникает необходимость введения в должность новых сотрудников. Учитывая это, члены совета директоров компании посовещались и решили поставить перед службой персонала задачу по формированию проекта «Введение в должность через обучение». Цель проекта, по мнению руководства, заключалась в повышении эффективности новых сотрудников в период адаптации. Однако проект успешно провалился. Текучесть кадров не сократилась. Сотрудники всему обучались и через какое-то время увольнялись. Проанализируйте, какие ошибки были допущены HR-службой. Что, по-вашему, необходимо было сделать, чтобы не допустить подобных ошибок?

Сейчас все работы переданы эксперной комиссии во главе с Петрановой Татьяной Борисовной - научным руководителем HR-программ, преподавателю и консультанту ВЭШ. Результаты конкурса будут представлены в ближайшее время.

Критерии оценки:

  1. Знание и умелое использование основных HR технологий в решении кейсовых задач.
  2. Системный подход к решению задач (насколько HR движется в решении от понимания стратегического подхода, основных принципов кадровой политики, использует алгоритмы)
  3. Креативность в решении задач, неординарные решения, умело посмотреть на проблему с разных сторон.
  4. Практичность решения, насколько оно жизненно (не книжный, «теоретизированный» вариант)
  5. Офрмление решения задачи, аккуратность, наглядность. Общая логика построения предложений.
вернуться к списку новостей
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1