Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Управление персоналом (HR) Продажи Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Старт проекта корпоративного обучения для компании «МЕГАФОН»


вернуться к списку новостей

25.08.2011

На этой неделе состоялся запуск большого проекта корпоративного обучения сотрудников компании «МЕГАФОН» на тему «Эффективное совещание: технологии принятия решений». В течение двух дней, под руководством тренера -  Катаевой Ольги Николаевны , участники осваивали следующие знания и навыки:

  1. Цели проведения совещаний: всегда ли совещание нужно?
  2. Важные правила подготовки
  3. Структура совещаний: перевод проблем в задачи
  4. Принятие управленческих решений
  5. Ключевые навыки ведущего
  6. Помехи при проведении совещаний и способы их устранения

Блок «Эффективное проведение совещаний» - это одна из частей корпоративной модульной программы обучения линейных руководителей «Формула Успеха: Я - Человек», которая запущена компанией «МЕГАФОН» на территории УрФО. Обучение по данному тренингу в течение 10 месяцев пройдут порядка 20 групп из 8 городов: Екатеринбурга, Челябинска, Тюмени, Сургута, Перми, Ижевска, Кирова и Сыктывкара. 

Мы попросили первую группу поделиться своими результатами обучения на тренинге:

  • Научился проведению совещаний, включая подготовку. В конце следующей недели как раз состоится выездное совещание, и я, в качестве участника, постараюсь применить все знания, полученные на практике.
  • Систематизировала знания, полученные опытным и интуитивным путем. Буду больше времени готовиться к совещанию.
  • Пришло понимание необходимости качественной подготовки совещания, узнал методы работы с трудными участниками.
  • Получила новые методики анализа проблемы, схему подготовки совещаний, методики выработки решений и выбора оптимального из них. Узнала о моментах, которые влияют на эффективность совещания, о роли ведущего и лидера, возможные роли в совещании. Начну применять эти методики, т.к. перед этим некоторые важные моменты при проведении совещаний пропускались или делались на неосознанном уровне.
  • Узнала правила проведения мозгового штурма, методы выявления проблем (дробления и об'единения) по методу «скелет рыбы», роли участников и методы использования ресурсов человека, который кажется трудным. Буду чаще использовать мозговой штурм при решении проблемных ситуаций, заданий, выполнении целей.
  • Посмотрела на совещание под другим углом. Научилась видеть участников совещания. Получила знания, как работать с каждым участником. Буду серьезно подходить ко всем совещаниям, поняла, что очень важно готовиться к ним.
  •  Научилась, как правильно готовиться и проводить мозговой штурм и совещание; как грамотно аргументировать свое мнение, как работать с трудными участниками. Изменю свой подход к проведению совещаний.
  • Появилась более четкая классификация и некоторые практические навыки. Буду применять полученные знания.

Желаем всем участникам успехов в работе и... до новых встреч!

вернуться к списку новостей
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1