Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Управление персоналом (HR) Продажи Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

«Школа производственного мастера» для компании «Русский хром 1915»


вернуться к списку новостей

29.08.2013

Совсем недавно команда тренеров и преподавателей Высшей Экономической школы в составе Титова Алексея Михайловича и Миниахметова Вячеслава Гафурьяновича, завершила проект комплексного корпоративного обучения мастеров завода «Русский хром 1915» навыкам управления. Программа «Школа производственного мастера» была инициирована управляющей компанией «РосСпецСплав», в которую и входит завод «Русский хром 1915» (г. Первоуральск).

Обучение было реализовано для достижения нескольких целей:

  • во-первых, чтобы снизить «текучку» среди рабочих завода (через повышения управленческих навыков у мастеров и расширения арсенала инструментов мотивации рабочих, в т.ч. нематериальных).
  • во-вторых, чтобы дать возможность дальнейшего профессионального развития мастерам (многие из них входят в резерв на замещение должностей начальников цехов в ближайшем будущем).

В течение двух месяцев сотрудники компании «Русский хром 1915» осваивали новые инструменты управления производственным персоналом, а также основные технологии производственного менеджмента. На 80% программа состояла из тренинговых интерактивных форм обучения, которые для участников были в новинку, поскольку для большинства мастеров программа стала первым опытом обучения со времен техникума, а то и школы.

В форме мини-семинаров, ролевых игр, кейсов, практических заданий и обсуждений группа мастеров освоила следующие темы:

  • Технологии эффективного управления
  • Мотивация персонала
  • Адаптация и наставничество
  • Управление командой
  • Основы разрешения конфликтов
  • Основы управления временем
  • Управление стрессом
  • Основы организации производства
  • Производственное планирование и производственный учет
  • Экономика производства

Помимо получения новых знаний и навыков, еще одной задачей обучения было формирование у участников нового восприятия роли мастера на производстве, а именно: понимание того, что мастер – это управленческая фигура, обеспечивающая правильное понимание целей компании и реализацию решений топ-менеджмента силами исполнителей.

Для того чтобы повысить эффективность освоения новых инструментов управления была разработана многоступенчатая система контроля и оценки. Система включала в себя комплекс домашних заданий (как теоретических, так и практических), итоговое тестирование и управленческие поединки. Управленческие поединки – это особая форма «выпускного экзамена», которая с одной стороны позволяет оценить уровень развития менеджерских навыков у каждого участника по результатам завершения обучения на программе, а с другой – является обучающим мероприятием.

В состав судейской комиссии управленческих поединков вошли представители администрации управляющей компании «РосСпецСплав», завода «Русский хром 1915» и представители «Высшей Экономической школы». То и дело со стороны комиссии слышались возгласы удивления от того, что участники «действительно разговаривают друг с другом, пытаются понять друг друга, отстоять и аргументировать свою точку зрения и найти решение»!

В финале программы практически все слушатели «Школы производственного мастера» отметили важность обучения и выразили уверенность, что у них произойдут изменения в профессиональной деятельности (появится более внимательное отношение к людям, более грамотно и осознанно будут управлять рабочими), многие также отметили значимость обучения для них с точки зрения развития собственной личности:

  • Научилась умению общаться с людьми, убеждать их, узнала много нового
  • Научился умению мыслить, становясь на различные точки зрения
  • Век живи – век учись. Увидел, над чем в себе еще предстоит поработать, убедился, что многое из программы уже начал претворять в жизнь
  • Мы научились, как себя вести в разных производственных ситуациях, получили творческие знания общение и манипуляции с людьми
  • Научился гибкости в управлении производственным персоналом
  • В любых ситуациях находить компромисс
  • Научился вести переговоры с подчиненными
  • Появилось умение работать с подчиненными, коллегами по работе, начальством
  • Понял, как отстаивать свои позиции, добиваться определенных результатов от людей
  • Буду стараться быть более терпимым, и буду применять подход в зависимости от человека
  • Попытаюсь быть более гибким в ситуациях, не допускающих (определенно), прямолинейности, быть настойчивее в своих решениях (в то же время)
  • Буду ценить и уважать труд рабочих

Мы желаем компании дальнейшего развития и достижения намеченных целей!

вернуться к списку новостей
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1