Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Управление персоналом (HR) Продажи Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

«Финальный аккорд»: mini-MBA сыграли в бизнес-симуляцию Business Strategy


вернуться к списку новостей

05.04.2017

Выпускным мероприятием для слушателей восьмого набора программ mini-MBA в ВЭШ стала бизнес-симуляция Business Strategy, направленная на развитие стратегического системного мышления. Этот «финальный аккорд» показал участникам, что значит «звучать в унисон» в бизнесе — следуя общей стратегии, быстро принимать совместные решения в условиях меняющегося рынка.

Бизнес-симуляцию провел Дмитрий Аникин, ведущий бизнес-тренер компании BIRC Int. — московского партнера Высшей экономической школы, единственной российской компании, представляющей свои разработки на зарубежных рынках, в 11 странах. BIRC Int. является разработчиком бизнес-симуляции Business Strategy. Эта игра представлена в России, Польше, Индонезии и презентована на Западе, а выпускники mini-MBA Высшей экономической школы впервые играли в нее в Екатеринбурге.

Дмитрий Аникин:
«Business Strategy — это игра о том, как с помощью стратегии достигать целей на конкурентном и меняющемся рынке. Имея на старте одинаковое количество ресурсов, команды должны выбрать и реализовать такие стратегии, которые позволят им заработать максимальную прибыль. За счет чего? За счет знания и понимания рынка и возможности договариваться внутри команды».

В основе бизнес-симуляции лежит матрица стратегических альтернатив М. Портера, а в качестве метафоры используется работа торгово-производственной компании. Каждая команда должна выбрать свою стратегию борьбы на высококонкурентном рынке — ценовое лидерство, дифференцирование или «голубой океан». От того, насколько грамотно команда спланирует свою стратегию и распределит ресурсы, зависит доля рынка, которую она получит.

В течение четырех раундов игрокам предстояло принимать решения во всех сферах деятельности компании: подбора и развития сотрудников, финансов, производства, маркетинговой стратегии и сбытовой политики. В ответ на действия конкурентов участникам каждый раз необходимо было делать выбор: оставаться или нет в выбранном сегменте, держать цену или демпинговать, или искать новые каналы, чтобы «достучаться» до потребителя. В конце каждого этапа шел детальный разбор, насколько были эффективны действия команды и как их скорректировать в будущем.

Это был уникальный опыт, поскольку в бизнес-симуляции участвовали выпускники разных программ mini-MBA – коммерческие и финансовые директора, директора по маркетингу, исполнительные и генеральные директора. Участники обменялись управленческим опытом, осознали взаимосвязь функций бизнеса и попрактиковались в выработке командных решений.

Как признался Дмитрий Аникин, группа оказалась фантастически продуктивной: «Видно, что люди прошли серьезное обучение, они готовы брать новое».

От всей души поздравляем наших выпускников и желаем им успехов и новых достижений! А тех, кто задумал бросить вызов меняющемуся рынку, ждем на программах Mini-MBA в ВЭШ! 

вернуться к списку новостей
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1