Новости – Март 2010

 30 марта 2010 года в Центре развития личности и лидерства состоялся выпуск группы "Искусство оратора", на которой участники занимаются развитием собственной речи и голоса, учатся говорить красиво и правильно, а также преодолевают страх публичных выступлений.

 

За прошедшие две недели в Высшей Экономической школе состоялось сразу 3 выпуска с программ повышения квалификации:

• 16 марта - группа "Профессиональные навыки управления людьми" (ПНУЛ-6);
• 23 марта - группа "Управление предприятием" (УП-11);
• 24 марта - группа "Коммерческий директор" (КД-5).

В течение практически полугода каждая группа развивала свои профессиональные компетенции для улучшения результатов своей работы.

За это время:

• участники группы ПНУЛ-6 успели пересмотреть свой стиль управления командой подчиненных сотрудников,
• участники группы КД-5 смогли разработать методы продвижения новой торговой марки, провести реструктуризацию коммерческого отдела и определить ключевые показатели эффективности,
• а участники группы УП-11 - расширить свое представление об управлении бизнесом и получить новые технологии для более результативной работы.

Мы желаем нашим выпускникам дальнейших профессиональных успехов и будем рады видеть их снова на наших программах и мероприятиях Клуба Выпускников! 

Выпускники группы "Профессиональные навыки управления людьми - 6

Выпускники группы "Управление предприятием-11"

Выпускники группы "Коммерчесий директор -11"

Уважаемые коллеги,
31 марта в Высшей Экономической Школе состоится
некоммерческий МАСТЕР-КЛАСС:

«ЦЕНА – ВОТ В ЧЕМ ВОПРОС!»
Или как правильно определить цену на новый продукт

Сколько должен стоить Ваш новый продукт? Вот один из важнейших вопросов, на который нужно ответить при выводе товара на рынок. Слишком высокая цена может отпугнуть покупателей. Слишком низкая – тем более. К тому же, это может навсегда оставить товар в низкой ценовой нише. А поднять в дальнейшем изначально заявленную цену бывает очень сложно.
Как найти оптимальный вариант?

Целевая аудитория:  руководители и специалисты коммерческих и маркетинговых служб предприятий.

Вопросы мастер-класса: 

• Какова приемлемая цена на новый продукт?
• При какой цене на продукт доля рынка Вашей компании будет максимальной?
• Что произойдет, если цена вырастет на 5 или 10 %?
• Как определить минимальную цену на продукт? Финансовый взгляд на ценообразование.

Ведущие мастер-класса:




Рублевская Юлия Вячеславовна — ведущий специалист в области бизнес-стратегии и стратегического маркетинга; директор Агентства маркетинговых решений «Оранж Маркетинг Групп», более 200 консалтинговых и исследовательских проектов, директор по обучению и консалтингу Высшей Экономической Школы.





Манец Татьяна Владимировна – к.э.н, специалист в области финансового и управленческого учета, руководитель направления "Финансовый менеджмент" ВЭШ, аудитор, профессиональный бухгалтер, сертификат ICAS (Институт присяжных бухгалтеров Шотландии, г. Эдинбург); сертификат Стокгольмской школы экономики (Швеция, Стокгольм).



 

Ждем Вас 31 марта 2010  по адресу:  г. Екатеринбург,  ул.  Тургенева, 22
Время проведения:  18.30 – 20.00 (Начало регистрации – 18.00)

ВНИМАНИЕ !   Обязательной является предварительная регистрация участников по телефонам 342 – 01 - 10 (11, 12, 13)   или   по эл. почте: tk@veshk.ru

В Высшей Экономической школе завершился большой проект по корпоративному обучению руководителей ОАО «Сухоложскцемент».  В течение трех с половиной месяцев 43 руководителя различных уровней управления проходили обучение по модульной тренинговой программе «Эффективный руководитель в производстве».

Участники были разделены на 4 группы: две группы мастеров, группа начальников цехов, группа топ-менеджеров, а также в некоторых группах были представители кадрового резерва предприятия. Каждая из групп прошла комплексное обучение продолжительностью 75 часов. 
В течение этого времени обучающиеся развивали собственные управленческие навыки под  руководством высокопрофессионального тренера – Надежды Гавриловой. 

Надо отметить, что такой формат обучения (три двухдневные сессии для каждой группы с перерывами по 3 недели между сессиями) оказался крайне плодотворным:

Во-первых, длительная программа позволила очень подробно проработать ключевые навыки руководителя.

Во-вторых, погружение в обучающую среду позволило участникам отвлечься от повседневных проблем и более глобально оценить свою работу и свои задачи как руководителя.

В-третьих, перерывы между учебными сессиями стали практическими площадками по применению полученных технологий в каждодневной работе.

И, наконец, в-четвертых, обучение стало очень значимым и эмоционально теплым моментом в жизни каждого участника: все с нетерпением ждали новых занятий, делились своими впечатлениями, новыми открытиями и маленькими победами!

В качестве выпускного экзамена участникам было предложено провести серию переговорных поединков, которые вызвали огромный интерес у собравшихся. Переговорные поединки – это не только прекрасная возможность для участников применить все полученные знания и навыки, но и – оценить результативность обучения.

Для завода это был первый опыт такого комплексного обучения, и он оказался очень удачным: и в плане интереса со стороны участников, и в плане достигнутых результатов.

Участники делились, что теперь им стало проще договариваться между собой и с подчиненными, появились уверенность в своих силах, взаимопонимание и сплоченность команды управленцев. Все знания оказались настолько практичны, что участники стали их применять не только на производстве, но и в повседневной жизни, при общении с близкими.

Вот лишь некоторые отзывы участников относительно данной программы обучения:

• «Ценность учебы в том, что все жизненно и во многом поможет в дальнейшей работе» (Максимов В.А., начальник механического цеха).
• «Основная ценность – полученные навыки успешного руководителя. Некоторые можно применять в семейной жизни» (Ельцов А.В., мастер цеха ТОТиОО).
• «Обучение сплотило коллектив предприятия» (Дружинин А.Г.. мастер цеха помола).
• «Получил большую уверенность в себе и своих действиях» (Дунаев А.В., мастер цеха ТОТиОО).
• «Программа помогла раскрыть в себе качества, о которых не думал и не знал» (Сабиров А.Э., мастер дирекции по строительству 5 ТЛ).
• «Появилось легкое общение с коллегами, научился принимать конструктивные решения в сложных ситуациях» (Коробейников С.В., инженер-энергетик управления ТОРО).
• «Ценность – в познании себя и своих возможностей, оценка возможностей других» (Стариков Д.В., мастер дирекции по строительству 5 ТЛ).
• «Узнал новые приемы в общении, умение вести конструктивный диалог» (Болдырев Э.В., энергетик цеха ТОТиОО).
• «Собираюсь быть более настойчивым в своих заданиях, а также, больше внимания уделять проблемам каждого подчиненного» (Худорожков Д.Н., начальник управления ТОРО).

Для топ-менеджеров предприятия, помимо тренинговой части обучения, был проведен курс по стратегическому менеджменту и оперативному управлению бизнес-процессами в компании. Результатами такого расширенного обучения стало:

• «Понимание основных принципов управления, работы в команде, многое надо изменить в себе и своей работе» (Запольских Ф.А., начальник службы технического сервиса).
• «Самоорганизация, узнал свои сильные и слабые стороны» (Клементьев В.А., директор по маркетингу).
• «Переоценка мнения о себе и управленческих функциях» (Шашков А.Б., технический директор).
• «Обнаружение тех проблем, которые интуитивно чувствовал» (Калинин С.А., директор по персоналу и общим вопросам).

Финальным аккордом данного проекта по обучению стала защита отчета о проделанной работе перед  директором по персоналу завода.  Отчет имеет большую практическую ценность для дальнейшего выстраивания системы управления персоналом в компании, поскольку содержит подробную оценку каждого участника: его сильные и слабые стороны, как управленца, а также рекомендации по дальнейшему карьерному и профессиональному развитию.

В прошедшие выходные (12-14 марта 2010 г.) в Центре развития личности и лидерства в очередной раз состоялся авторский тренинг самого харизматичного миллионера - Игоря Картузова "Привычка быть богатым".

Тренинг "Привычка быть богатым" - это мастер-класс выдающегося человека, который на основании собственного жизненного опыта определил универсальные стратегии успеха и богатства, а теперь готов ими делиться со всеми заинтересованными!
Кстати, нас очень порадовала новая тенденция - обучаться на программах развития стали целыми семьями :)

За эти три дня, что шел тренинг, было проделано много работы: совместной и индивидуальной, результатами которой и группа, и тренер остались очень довольны:

• Евсеева Ольга: Содержательно, в нужном темпе и с эмоциями. Круто!
• Шабурова Анна (Тюмень): В восторге! Вдохновлена!
• Антипин Дмитрий (Тюмень): Понравилось все!
• Летягин Дмитрий: Оправдались ожидания на 100%
• Летягина Дана: Было супер! Очень полезно и интересно. Заряжает позитивом, стимулирует действовать.
• Просин Василий: Все было очень динамично, интересно, а главное, побуждает сделать все, что раньше боялся делать. Помогает по-новому взглянуть на все ситуации из бизнеса
• Крупина Светлана: Эмоционально, мощный заряд, свежие для меня идеи и знания!
• Шипулина Ольга: Неординарно, феерично, ярко, позитивно, полезно!
• Щапов Евгений: Много позитива и эмоций
• Гладков Владислав: Понравилось, оправдались ожидания
• Нуриева Жанна: Супер! Понравился тренер и организация
• Агарков Андрей (Тюмень): Очень интересный тренинг, много узнал нового
• Агаркова Наталья (Тюмень): Спасибо за доставленное удовольствие!

Следующий тренинг "Привычка быть богатым" запланирован в Центре развития личности и лидерства летом 2010 года. Набор в новую группу уже открыт!

Уважаемые коллеги,
10 марта в Высшей Экономической Школе состоится
некоммерческий МАСТЕР-КЛАСС:

«КРИЗИС ЗАКОНЧИЛСЯ:
ПОСЛЕДСТВИЯ, ВЫВОДЫ И
ТРАЕКТОРИЯ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЭКОНОМИКИ»

Экономика России преодолела наиболее сложный этап кризиса и начинает демонстрировать признаки восстановления. Сегодня самое время для того, чтобы оглянуться на опыт докризисного развития и на модель поведения экономики во время кризиса, чтобы ответить на вопрос: «Как расти дальше и не допустить ошибок прошлого?».

Кризис обозначил несовершенство многих экономических моделей, но в запасе у экономики есть и те, что продемонстрировали свою работоспособность. Именно они и могут нам подсказать, что будет дальше, как будут развиваться рынки и что с этим делать.

Вопросы мастер-класса:

• Почему случился кризис и будет ли такое впредь?
• Можно ли было предвидеть кризис, и какие экономические модели сработали?
• Какой будет скорость выхода экономики из кризиса?
• Какие изменения ожидают нашу экономику?
   

Ведущий мастер-класса: 
Юрченко Константин Павлович – к.э.н., преподаватель-консультант Высшей Экономической Школы, специалист по макроэкономическому анализу и прогнозированию, заместитель декана Экономического факультета УрГУ по науке и международным связям.


 

Ждем Вас 10 марта 2010 г.
по адресу:  г. Екатеринбург,  ул.  Тургенева, 22
Время проведения  18.30-20.30 (Начало регистрации – 18.00)

ВНИМАНИЕ !   Обязательной является предварительная регистрация участников по телефонам 342 – 01 - 10 (11, 12, 13)   или   по эл. почте: tk@veshk.ru.