Новости – Октябрь 2008

        22 октября в ВЭШ прошел Мастер-Класс Константина Юрченко на тему «Макроэкономические оценки для современной России: финансовый кризис 2008 года и его влияние на развитие российского и регионального бизнеса».

    Основной задачей  Мастер-класса было преодоление информационного вакуума, с целью дать слушателям взвешенную, объективную картину происходящего,  возможные сценарии развития событий, а также обсудить эффективные антикризисные меры для удержания компаний в устойчивом положении. Кризис закончится, рост возобновится, и к этому времени компания должна подойти готовой, окрепшей и конкурентоспособной.

   По независимым оценкам Константина Юрченко – данный кризис может стать стартовой площадкой для формирования новой политически и финансово сильной России. Также, по прогнозам эксперта, грядущая зима обещает быть трудной, но уже к маю-июню экономика России начнет восстанавливаться и выйдет на траекторию умеренного роста.

   Еще одним экспертом Мастер-класса был Олег Банных, который обозначил более серьезные фундаментальные предпосылки современного финансового кризиса, а именно – кризис самого института капитализма и подхода предпринимателей к миссии существования их компаний. Основной причиной была названа «Плебейская экономика», которая сводит весь смысл бизнеса к зарабатыванию денег и примитивизирует человека, делая его очередным механизмом в бизнес-процессе компании.
    На данный момент – считает Олег Банных – в мире должно произойти коренное изменение в восприятии человека: новый способ на мотивацию персонала, как возможности для реализации собственных талантов, что станет основным источником для повышения производительности труда в компаниях и, как следствие, их рыночного развития. В целом, бизнес должен стать более социально-ответственным, способствующим появлению нового класса управленцев, обладающих лидерской харизмой и способных поднять мировую экономику.

    После презентаций экспертов состоялось обсуждение насущных вопросов управленцев: участники делились своими взглядами на сложившуюся ситуацию и на возможные антикризисные стратегии; обрисовывали реальные ситуации на собственных компаниях различных сфер деятельности: производство, банковская сфера, продуктовый ритейл, оптовые компании по продаже ТНП, нефтепродуктов, оборудования и спец.техники, сферы услуг и пр.

    В финале встречи все присутствующие и эксперты единогласно согласились с тезисом Ю.В. Рублевской, что в период кризисных ситуаций самый эффективный способ не только сохранить, но и приумножить свой капитал – это вложить деньги в собственное здоровье и образование!

     Тех, кто не успел посетить данный мастер-класс 22 октября и кому интересна заявленная тема, приглашаем в ВЭШ 6 ноября в 17.00.
Предварительная регистрация обязательна! Зарегистрировать свое участие Вы можете у Катаевой Татьяны, руководителя отдела по работе с клиентами, по телефонам 342-01-10 (11,12,13).

 

В ситуации неопределенности, в которой сейчас находится экономика России, для компаний в первую очередь необходимо более качественное распределение ресурсов, а также увеличение производительности труда, без увеличения штата персонала. Вот почему, сейчас многие предприятия начинают оптимизировать организационную структуру предприятия, более тщательно контролировать затраты.

Кризис всегда показывает «прорехи» в профессиональной компетентности персонала: именно поэтому одни компании уходят с рынка, а другие нарабатывают конкурентные преимущества и вырываются в Лидеры!
ВЭШ разработала специальный пакет программ для формирования нового видения в условиях повышенной неопределенности.

Мы предлагаем следующие продукты:

1. Открытый Мастер-Класс «Макроэкономические оценки для современной России: слом генерального тренда в 2008 году».
   Основные вопросы Мастер-класса:
   • Сколько «весит» российская экономика сегодня и как менялась ситуация в последние годы?
   • Почему экономика не может расти бесконечно?
   • Было ли неизбежным то, что происходит сейчас: денежные доходы российской экономики и механизмы ее роста?
   • Модели финансовых кризисов. Почему бывает так, что «…музыка кончилась, а они все еще танцуют»
      
   Дата проведения мастер-класса: 6 ноября 2008 г.
    
2. Семинар «Финансовый кризис 2008 года и его влияние на развитие российского и регионального бизнеса».
   Основные вопросы программы:
   • Какую стратегию выхода из кризиса предлагает государство и каковы последствия его вмешательства. Новый виток инфляции?
   • Кто заплатит за финансовый кризис: реакция и потери разных секторов экономики от кризиса.
   • Риски для реального сектора: удастся ли избежать сокращения и увольнений?
   • Направления антикризисных инвестиционных стратегий: куда «спрятать» деньги от кризиса?
      
   Дата проведения семинара: 7 ноября 2008 г. (Второй запуск: 14 ноября 2008 г.)
    
3. Курс  «Что делать в условиях кризиса?» (набор эффективных управленческих мер)
   В программе:
   • Природа мирового и российского экономического кризиса.
   • Как адаптировать компанию к новым требованиям и условиям рынка?
   • Как повысить производительность компании?
   • Антикризисные финансовые инструменты.
      
   Дата проведения курса: 15 ноября 2008 г.
   
4. Тренинг «Анти-кризис».
   В результате тренинга Вы:
   • Научитесь противостоять массовой панике и истерии, сохранять самообладание и трезвость суждений
   • Научитесь принимать точные решения в условиях стресса, вызванного неопределенностью
   • Увидите новые перспективы дальнейшего развития собственной личности и бизнеса
   • Обретете уверенность в собственных силах
      
   Дата проведения тренинга: 29 октября 2008 г.

По вопросам участия в мероприятиях обращайтесь к Осокиной Ольге по тел. (343) 342-01-10 (11, 12, 13) или по e-mail: osokina@veshk.ru

Предлагаем вашей компании актуальный семинар

«Финансовый кризис 2008 года и его влияние на  развитие российского и регионального бизнеса»

Почему “…финансовые крахи  случаются  в октябре и по понедельникам”?

   Экономический рост в России временно замедлился: мировой финансовый кризис, снижение цен на нефть, кризис ликвидности и многие другие проблемы сотрясают нашу экономику. 
   В условиях разворачивающегося кризиса огромное значение приобретает объективная информация. Стремясь избежать панических настроений, официальные СМИ часто дают заведомо  оптимистичную  информацию с единственной целью успокоить общественное мнение.
   В этих условиях как никогда становится актуален тезис: «Информирован – значит вооружен».

  Задача  семинара – преодолеть информационный вакуум и дать менеджменту компании взвешенную, объективную картину происходящего,  возможные сценарии развития событий, а также обсудить эффективные антикризисные меры для удержания компаний в устойчивом положении.
    Кризис закончится, рост возобновится, и к этому времени компания должна подойти готовой, окрепшей и конкурентоспособной.
 
Серьезный экономический анализ  предлагает  ведущий семинара:

Юрченко Константин  Павлович,  к.э.н,  заместитель декана экономического факультета декана по научной работе и международным связям Уральского государственного университета, преподаватель-консультант ВЭШ.

Основные вопросы программы:

• Сколько “весит” российская экономика сегодня и как менялась ситуация в последние годы?
• Почему экономика не может расти бесконечно?
• Было ли неизбежным то, что происходит сейчас: денежные доходы российской экономики и механизмы ее роста?
• Модели финансовых кризисов. Почему бывает так, что “…музыка кончилась, а они все еще танцуют”
• Какую стратегию выхода из кризиса предлагает государство и каковы последствия его вмешательства. Новый виток инфляции?
• Кто заплатит за финансовый кризис: реакция и потери разных секторов экономики от кризиса.
• Риски для реального сектора: удастся ли избежать сокращения и увольнений?
• Направления антикризисных инвестиционных стратегий: куда “спрятать” деньги от кризиса?

Продолжительность семинара:  10 академических часов.
Дата проведения семинара в сборном варианте: 14 ноября 2008 года.
Стоимость: 4 200 руб.

Также Вы можете заказать этот семинар в корпоративном формате для Вашей компании.

Подробную программу мероприятия можно прочитать по этой ссылке >>

По вопросам участия в семинаре обращайтесь
к Катаевой Татьяне (ktm@veshk.ru), Осокиной Ольге (osokina@veshk.ru) Тел. (343) 342-01-10 (11, 12, 13)

Это уже второе мероприятие, которое мы провели для наших выпускников длительных программ. Первая встреча – фестиваль «Жизнетворец» - состоялась 4 июля на базе отдыха «Чистые пруды», когда под руководством специалистов из театра  выпускники и преподаватели ВЭШ поставили настоящий спектакль в двух актах! Подробнее о фестивале «Жизнетворец» можно прочитать здесь.
      На встрече 16 октября под руководством автора и ведущей тренинга Яны Львовны Бельской выпускники работали над выявлением индивидуального таланта каждого и его реализацией. Тренинг прошел в атмосфере радости, увлеченности и взаимопомощи, что очень способствовало раскрытию творческого потенциала  каждого.
      Клубные мероприятия – это не только работа, но и живое общение, поэтому еще одним приятным следствием тренинга стали новые знакомства между ТАЛАНТливыми людьми в различных областях жизни: организация мероприятий, дизайн одежды и интерьеров, пение, рисование, продажи, танцы, лидерство, мотивация персонала, сочинение сценариев, написание статей и стихов и др.
      Следующий тренинг в рамках Клуба Выпускников – "Влияние и вдохновляющая мотивация" - запланирован на 28 ноября!
Приглашаем всех выпускников наших длительных программ на мероприятие!

      Для того, чтобы стать участником любого мероприятия Клуба выпускников, Вам необходимо зарегистрироваться у Безлюдной Екатерины, менеджера проекта "Клуба выпускников", по электронной почте club@veshk.ru или по телефонам 342-01-10 (11,12,13).

       До встречи в Клубе!

Корпоративные проекты – это та зона, где невозможен типовой подход: ведь каждая компания находится в конкретных исторических и рыночных условиях, и задача бизнес-школы подойти к этому обдуманно, найти наиболее эффективное решение конкретной  проблемы предприятия  при помощи имеющихся ресурсов.

    Наши возможности в области корпоративного обучения были представлены 15 октября на бизнес-завтраке, организованном для HR-руководителей производственных предприятий Уральского региона. Для них состоялась презентация нового проекта ВЭШ – «Корпоративный университет», который представляет собой комплекс программ для обучения различных целевых групп внутри предприятия.
    В ходе бизнес-завтрака директора направлений ВЭШ рассказали о программах «Корпоративного университета» в сфере менеджмента, производства, маркетинга и финансов. При этом преподаватели отметили, что каждая учебная программа – это не конечный продукт, а возможный вариант обучения, который  всегда дорабатывается под задачи Заказчика с учетом специфики бизнеса.
   По окончании презентации участники мероприятия за чашечкой кофе смогли пообщаться с нашими консультантами, обсудить потребности в обучение предприятий, получить дополнительную информацию по интересующим вопросам.

    В целом, бизнес-завтраки, круглые столы, мастер-классы, а также экспертные встречи – это формат взаимодействия нашей Школы со своими настоящими и будущими слушателями. Ведь только при живом общении можно получить информацию, которая будет полезной именно для вас.

    Благодарим гостей бизнес-завтрака за готовность к диалогу!

    Анонсы о дальнейших мероприятиях, мы будем размещать на сайте в разделе «Новости».
    Следите за новостями и до встречи в нашей Школе!

Уважаемые коллеги!

Приглашаем Вас 22 октября принять участие в Мастер-классе
 
«МАКРОЭКОНОМИКА СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ:
слом генерального тренда в 2008 году и его влияние на региональный малый и средний бизнес».

Финансовые крахи случаются в октябре и по понедельникам

Ведущий мастер класса: Юрченко Константин Павлович, к.э.н, ведущий специалист Уральского филиала Российской экономической академии, руководитель проектов ВЭШ.

Основные темы:

• Макроэкономическая ситуация в России сегодня.
• Было ли неизбежным то, что происходит сейчас: денежные доходы российской экономики и механизмы ее роста?
• Россия под прицелом глобальных макротрендов:
  • Какие внешние факторы спровоцировали финансовый кризис-2008?
  • Сколько степеней защиты имеет российская экономика и сколько из них уже «пробито» импульсом мирового финансового кризиса?
  • Как вели себя различные страны в аналогичных ситуациях?
  • Что нам ожидать с Запада? и с Востока?
• Какую стратегию выхода из кризиса предлагает государство и каковы последствия его вмешательства: новый виток инфляции?
• Каковы сценарии развития экономической ситуации в стране?
• Лояльность хозяйствующих субъектов к российской экономике: границы и точки вероятного прорыва

Экономический рост, продолжавшийся с 1999 года и опиравшийся на восстановление экономики от потрясений начала 90-х, закончился. Бесплатного роста больше не будет. Экономика должна перейти на другую модель развития.

Перепрыгнуть на нее «с разбегу» у экономики не получилось. «Макроэкономическая кара» за промедление и неудачу последовала незамедлительно – финансовый кризис, который стал реквиемом по прежнему экономическому росту. Его можно пытаться обосновать разными причинами: отток средств иностранных инвесторов из-за охлаждения отношений с Западом, снижение мировых цен на нефть, усугубляющийся банковский кризис за рубежом… Однако глубинная причина его всё же в том, что нынешняя экономическая модель устройства России себя исчерпала.

Уже сегодня можно сказать, что, к сожалению, проверку на прочность финансовым кризисом в 2008 году российская экономика не прошла. Ситуацию удалось стабилизировать масштабным государственным вмешательством. Экономика может перевести дух, но основные трудности у неё ещё впереди. Ожидает ли нас «экономическая зима» после морозного дыхания финансового кризиса и можем ли мы повлиять на скорейшее потепление климата в экономике?

Модератор: Наталья Калмыкова, руководитель проектов «Высшей Экономической Школы» 

Ждем Вас 22 октября 2008 года
по адресу: г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22
Время проведения 17.00 – 20.00 (Начало регистрации – 16.30)

ВНИМАНИЕ ! Обязательной является предварительная регистрация участников по телефонам 342 – 01 - 10 (11, 12, 13) или по эл. почте: iv@veshk.ru у Галямовой Ирины Викторовны, руководителя отдела по работе с клиентами.  

Удачи и до встречи!