Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Продажи Управление персоналом (HR) Тренинг тренеров Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Команда ВЭШ

Ставицкая (Кочнева) Анна Юрьевна

Ставицкая (Кочнева) Анна Юрьевна

— бизнес-тренер, международный сертифицированный коуч ACC ICF, командный коуч, более 700 часов коучинговой практики, лидер ICF по Екатеринбургу и Свердловской области. 15-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях b2b, b2c. Управляющий партнер «Business Coaching Institute».

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

  • Сертифицированный бизнес-тренер и бизнес-коуч, коуч первых лиц и владельцев компаний. Тренер «Business Coaching Institute» на девятимесячной программе обучения бизнес-коучей и их подготовки к международной сертификации.
  • Автор проекта «Женское лидерство: счастье быть собой»: трёхмодульная программа достижения результатов («Business Coaching Institute»).
  • Автор и ведущий модулей «Развитие навыков публичного выступления бизнес-тренера» и «Коучинг-технологии для развития потенциала команд» в комплексной программе «Школа бизнес-тренера» в Высшей экономической школе.
  • Бизнес-тренер корпоративных проектов с максимальной адаптацией под специфику компании. 7 лет опыта тренинговой и консалтинговой деятельности по вопросам развития бизнеса и построения систем продаж.
  • 15-летний опыт продаж, 10-летний опыт построения и управления системой продаж в федеральных компаниях B2B, B2C.

В ЧИСЛЕ КЛИЕНТОВ:

– Производство: ОАО «КУЗОЦМ», «Unilever Russia», ЗАО «Машиностроительный холдинг», ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод», ЗАО «Уралпластик-Н», ОАО «СМАК», мебельная фабрика «Союз мебель», ГК «Растер».

– Банки: ПАО «Уральский Банк Сбербанка России», ООО КБ «Кольцо Урала», банк «НЕЙВА».

– Оптовые и розничные компании: парфюмерный супермаркет «Золотое яблоко», сеть магазинов «REDMOND», «Омега-опт», сеть магазинов «Lotto», сеть меховых салонов «Трио», сеть салонов «Любимая кухня», аптечная сеть «Сибирский лекарь» (г. Нефтеюганск), ТК «Агора», ООО «Зингер плюс», ООО «Промэнергокомплект».

– Услуги: ЗАО ПФ «СКБ Контур», ООО «Инсис», ГК «Академия Александра Попова», Свердловская железная дорога – Филиал ОАО «РЖД», АН «Новосел», ООО «Деловой дом на Архиерейской», ООО «Прософт-Системы», «Ситилаб-Урал», «Многопрофильная клиника «Ставко», ООО «Практика ЛК», НОУДПО «Технический университет УГМК», Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства (г. Асбест).

 

СРЕДИ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ (КОНСАЛТИНГ И ОБУЧЕНИЕ):

– ОАО «Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов»:

  • корпоративные тренинги по темам «Продажи B2В: продвинутый уровень», «Переговоры в жесткой конкурентной среде», «Управление коммерческой службой на предприятии»;
  • консультационное и коучинговое сопровождение руководителей коммерческой службы. 

– Компания «Unilever Russia»: командный коучинг топ-команды и коучинговое сопровождение первых лиц.

– ПАО «Уральский Банк Сбербанка России»:

  • корпоративный тренинг «Коучинг-технологии для внутренних наставников»;
  • корпоративная программа «Коучинг-технологии» для работников отдела карьерного развития и оценки персонала. 

– Парфюмерный супермаркет «Золотое яблоко»:

  • корпоративные тренинги по темам «Коммуникации для менеджеров event отдела», «Семинар для наставников: обучение коммуникациям с Делюкс-клиентами», «Современные подходы: коучинг в управлении»;
  • корпоративный спецкурс «Эффективный руководитель»;
  • корпоративный проект «Постановка системы управления персоналом» (тренинговое сопровождение). 

– «Ситилаб-Урал»:

  • корпоративный модульный проект «Эффективные технологии управления»;
  • тренинг «Коммуникации с клиентами». 

– «Многопрофильная клиника «Ставко»:

  • коучинг-сопровождение руководителей;
  • консалтинговый проект «Организационное развитие и постановка системы продаж, сервиса в многопрофильной медицинской клинике» с постоянным обучением персонала всех уровней;
  • корпоративный проект «Коммуникации с клиентами» для врачей и стоматологов.  

– «Академия Александра Попова»: коучинг-сопровождение компании в реализации новой стратегии.

– ООО «Инсис»: корпоративный тренинг по теме «Наставничество».

– Банк «НЕЙВА»: корпоративный тренинг «Разработка сервисной стратегии».

– Свердловская железная дорога – Филиал ОАО «РЖД»: корпоративная программа «Управление персоналом, «Технологии управления: эффективность руководителя».

– ОАО «СМАК»: корпоративный тренинг «Личная эффективность руководителя».

– ТК «Агора»: корпоративная программа «Руководство как лидерство».

– ЗАО «Уралпластик-Н»: корпоративный тренинг «Повышение управленческой эффективности».

– НОУДПО «Технический университет УГМК»: корпоративная программа «Профессиональное и личностное развитие руководителя».

– ООО «Деловой дом на Архиерейской»: комплексная корпоративная программа, модуль: «Переговоры для руководителей». 

 

ОПЫТ РАБОТЫ:

2017 – н.в. Управляющий партнер «Business Coaching Institute».
2008 – н.в. Бизнес-тренер по техникам переговоров, продаж, навыков личной эффективности, управлением конфликтами. Бизнес-консультант в области постановки системы продаж и сервиса в коммерческих компаниях, управления ключевыми показателями бизнеса, управления ассортиментной политикой и организационным развитием.
2004 – 2010 Коммерческий директор и директор по развитию федеральной компании ООО Vindex group (опт и федеральная розница одежды, обуви и аксессуаров бренда Lotto, люксовая сеть бутиков Givenchy, GF Ferre, Baldinini, Pucci, Ungaro, Isaia).
2000 – 2004 Руководитель отдела продаж «Центр подготовки руководителей» - B2B продажи услуг консалтинга и бизнес-образования.

ОБРАЗОВАНИЕ:

2018 – н.в. Специализированная программа для профессиональных коучей ICF «Менторинг – профессиональные стандарты ICF»
2017 – 2018 Программа подготовки коучей к международной сертификации ACC (PCC) ICF
2016 – 2017

Высшая экономическая школа:

  • программа «Уроки онтопсихологии»
  • тренинг «Стратегическая сессия своими руками»
  • модуль программы «Управление отношениями»  
2014 «Инновационные методы управления», Сергей Капица
2013 «Тренерские технологии: эволюция», «Академия тренингового бизнеса»
2012 – 2014

Международный Эриксоновский Университет, Представительство в России:

  • Международная программа «Тренинг тренеров», модуль 2
  • Командный коучинг. High Perfomance Leadership, High Performance Teams
  • «Квантовый ум: мышление в четырех квадрантах»
  • Международная программа «Тренинг тренеров», модуль 1
  • Сертификационная программа «Наука и искусство трансформационного коучинга»  
2012 «Тренинг тренеров», Московская бизнес-школа
2006 – 2008

«Росконсалтпроект»:

  • Нематериальная стимуляция персонала. Конфликтология и влияние. Управление дебиторской задолженностью
  • Стратегическое планирование. Самоменеджмент
  • Управление интегрированными маркетинговыми коммуникациями. Бренд-менеджмент. Управление продажами  
2004 Oxford Brookes University «Publishing for Survival and Success»
2004 «Центр подготовки руководителей»: Лидерский интенсив. Управление подразделением предприятия. Управление продажами. Управление проектом.
2004 Финансы для руководителя, «Корпорация КАРАНА»
2003 «Центр подготовки руководителей»: Эффективные продажи. Управление VIP продажами. Мастер коммуникации. Управление отделом продаж. Психология рекламы. Мерчандайзинг.
1995 – 2000 Уральский Государственный Университет им. А.М. Горького. Факультет искусствоведения и культурологии. Диплом с отличием.

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1