Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Продажи Управление персоналом (HR) Тренинг тренеров Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Команда ВЭШ

Кондратенко Василий Сергеевич

Кондратенко Василий Сергеевич

— бизнес-тренер, эксперт-практик в области построения и оптимизации отделов продаж, специалист в области корпоративного обучения персонала торговых компаний. Практический опыт в реальном бизнесе – 7 лет, 8-летний успешный опыт консультирования и обучения отделов продаж.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ:

  • Управленческий опыт в сфере оптовых и розничных продаж – 9 лет. 13-летний опыт в области продаж: от рядового сотрудника до управления департаментом продаж.
  • Бизнес-консультант в области построения и оптимизации отделов продаж. Реализовано более 40 проектов. Эксперт-практик по разработке и внедрению скриптов продаж, разработке корпоративных книг продаж в организациях.
  • Научный руководитель комплексной программы «Построение системы продаж» в ВЭШ.
  • Бизнес-тренер с опытом преподавания более 10 лет, более 6 000 выпускников. Автор и ведущий тренингов по продажам и управлению:
    • Управление персоналом отдела продаж:
      «Построение системы продаж в организации», «Коучинг в отделе продаж», «Управление коллективом отдела продаж», «Эффективные управленческие коммуникации», тренинги командообразования;
    • Технологии продаж и переговоров:
      «Холодные звонки на результат», «Продажи технически сложного товара», «Эффективные продажи услуг», «Активные продажи», «Перехват клиента конкурента», «Усиление продаж по телефону», «Секреты продаж недвижимости», «Эффективная работа с возражениями», «Переговоры для первых лиц», «Эффективные продажи на личной встрече», тренинги для торговых представителей;
    • «Сервисное обслуживание клиентов», «Построение системы сервисных продаж в организации», «Построение системы сервиса в компании»;
    • «Личная эффективность руководителя отдела продаж», «Тайм-менеджмент», «Самоменеджмент для руководителей» 


В ЧИСЛЕ КЛИЕНТОВ:

– Производство: ООО «ШЕРП», ООО «Завод акриловых ванн», Агропромышленная холдинговая компания «Тагилхлеб», ООО «УГМК-Холдинг», Группа заводов «Металлокомплект» (г. Ижевск), ООО «Агросервис» (Екатеринбургский мясокомбинат), ООО «Форпост», АО «Уралэлектромедь», ООО «Ишимский мясокомбинат», ООО «СанТермо», ОАО «Угольная компания «Кузбассразрезуголь», печатный дом «Формат», ЗАО «Ремтехкомплект», ЗАО Научно-производственный холдинг «ВМП», ООО «Союз Металл», АО «Управляющая компания «Металлинвест», ОАО «Ураласбест», ООО «Уральский завод пищевого оборудования», ПАО «Синарский трубный завод», «Rossvik», ООО «Производственно-Строительное Объединение «Теплит».

– Оптовая торговля и услуги В2В: «ООО Индатэк», ООО «Смирнов бэттериз», ООО «ШТОРМ», ООО «Уралплит», ТД «Алексеевский», ТК «Кредос», ООО «Чистый лист», ТД «Furnitex», «Екатеринбургская торговая компания», ООО «Компания Инфо-Город», ООО «Компания Тоникс» (официальные партнеры «Nestle»), Свердловская железная дорога - филиал ОАО «РЖД», ООО Группа Компаний «Линия 7», ООО «СМУ Плюс», АО «Майнинг Солюшнс», ООО «РосТендерГрупп», ООО «Маслон», ООО «Евро-Азиатская служба стимулирования сбыта», ООО «Гортест», ООО «Уралпромметалл», РА «Северная корона» (г. Пермь), ОАО «Уралэлектроремонт», АО «Сталепромышленная компания».

– Розничная торговля и услуги В2С: ТРЦ «МЕГА», ТС «Монетка», «Чистая вода», «Сатурн Строй», сеть ювелирных салонов «Ринго», «Золотой мир»; сеть салонов детской одежды «Мини-Ю»; сеть обувных салонов «Покровский», «Павловский»; сеть магазинов «Стресс», «К1-Обувь», «Арома-люкс», «Капель»; отели «Лайнер», «Angelo», «Ремезов»; КБ «Стройлесбанк», ПАО «СКБ-банк».

– Строительство и аренда недвижимости: НП «Уралэнергостройкомплекс», ООО «Деловой Дом на Архиерейской», АН «Адвекс», АН «Новосел №1», АН «АВС-Стройкомплекс», ДЦ «Европа».

– Телекоммуникации и IT: ООО «ЕКАТЕРИНБУРГ-2000» (телекоммуникацонная группа «Мотив»), АО «СофтЛайн Трейд», ООО «Урал-Софт Системс».

– Фонды поддержки малого предпринимательства: Фонд «Новоуральский центр развития предпринимательства», Верхнепышминский муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства, Асбестовский муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства.

 

ЗНАКОВЫЕ ПРОЕКТЫ:

– АО «Сталепромышленная компания»:

  • комплексное обучение по развитию личной эффективности для руководителей отделов продаж филиалов;
  • очное обучение, а также серия вебинаров, практические задачи и посттренинговая поддержка в виде сессий обратной связи.

– ПАО «Синарский трубный завод»:

  • ряд тренингов и учебных модулей в рамках формирования системы обучения и подготовки внутренних преподавателей;
  • постановка технологии подготовки и проведения «полевых обучений» работников предприятия.

– ПАО «СКБ-банк»: формирование и запуск нового направления в call-центре (разработка регламентов, создание скриптов переговоров и проведение обучения по их использованию скриптов).

– ООО «ШЕРП» (производство и продажа вездеходов):

  • аудит системы продаж;
  • корпоративный тренинг «Продажи до результата» для специалистов по продажам

– ООО «РосТендерГрупп»:

  • оптимизация отдела продаж (проработка и выстраивание работы с каждым из сегментов клиентов, формирование системы активного привлечения, «дожима» и удержания клиентов, разработка и внедрение схемы продаж постоянным и VIP-клиентам, формирование системы продаж новой услуги в компании, аттестация всех сотрудников отдела продаж);
  • разработка корпоративной книги продаж «под ключ»

– ООО «СМУ Плюс»: построение системы сервиса с нуля «под ключ» (формирование показателей сервиса и качества работы клиентского отдела, разработка стандартов обслуживания клиентов и работы с рекламациями, создание системы контроля качества обслуживания в компании)

– ООО «Энергомикс» (оптовая продажа светотехники и источников питания): комплексная программа обучения руководителей филиалов по продажам по темам «Коучинг в отделе продаж», «Сторителлинг: мягкое управление персоналом», «Геймификация в управлении продажами», «Личная эффективность руководителя отдела продаж».

– Свердловская железная дорога - филиал ОАО «РЖД»: обучение золотой сотни по программе «Личная эффективность руководителя». 

– ООО «Индатэк» (оптовая продажа промышленного оборудования):

  • комплексная программа обучения сотрудников отдела продаж «Школа продаж»;
  • консультирование по настройке и оптимизации системы продаж в компании;
  • разработка корпоративной книги продаж «под ключ»

– «Ceresit» (производство и продажа строительных смесей, подразделение компании Henkel): разработка комплексной on-line-программы обучения торговых представителей по РФ по развитию продаж на территориях, а также системы контроля знаний и эффективности обучения, консультирование по эффективному проведению обучений.

– ТРЦ «МЕГА»: серия тренингов «Эффективная работа в торговом зале» для продавцов-консультантов магазинов-арендаторов ТРЦ различного профиля.

– «Nestle»: серия тренингов для команд эксклюзивных торговых представителей «Работа с возражениями», «Работа с дебиторской задолженностью».

– ООО «Софтлайн»: тренинг и постренинг «Продажи IT-решений для бизнеса» для специалистов по продажам для оптовых и VIP-клиентов (по заказу компании «Лаборатория Касперского»).

– ООО «Уралплит» (поставщик комплектующих для производства корпусной мебели):

  • бизнес-тренинг «Усиление продаж по телефону» для менеджеров по продажам;
  • тренинг-практикум «Холодные звонки до результата» с прописанием скриптов и отработкой навыков переговоров с реальными клиентами во время обучения

– ООО «Деловой Дом на Архиерейской»: тренинг и постренинг «Секреты продаж недвижимости» для сотрудников отдела аренды коммерческой недвижимости.

– ООО «Металлкомплект»: тренинг «Тайм-менеджент» для руководителей отделов продаж филиалов.
 

ОПЫТ РАБОТЫ:

2016 – н.в. Руководитель программы «Построение системы продаж», Высшая Экономическая Школа
2013 – н.в. Бизнес-тренер, консультант, Высшая Экономическая Школа
2010 – 2013 Свободный тренер
2009 – 2010 Руководитель учебного центра, ООО «Евросеть Екатеринбург» (Уральский филиал)
2008 – 2009 Корпоративный бизнес-тренер, ООО «Евросеть Екатеринбург»
2007 – 2008 Бизнес-тренер, ГК «Жиляев и партнеры»
2006 – 2007  Менеджер по продажам «САН ИнБев» (SUN Inbev)
2004 – 2006  Эксклюзивный торговый представитель ООО «Марс»


ОБРАЗОВАНИЕ:

2017 Тренинг «Переговоры на высшем уровне: жесткий стиль», Высшая экономическая школа, Александр Иванов, г. Москва
2016 Программа «Школа бизнес-тренера» (Высшая экономическая школа)
2016 Тренинг «Система продаж» (Константин Бакшт)
2015 Курс «Разработка стратегии предприятия» (Высшая экономическая школа)
2015 Организация и ведение консалтинговых проектов («Бизкон»)
2015 Тренинг «Оптимизация системы продаж» (Высшая экономическая школа)
2009 Тренинг для корпоративных тренеров (CTS)
2004 РИМА-А, российско-голландская программа по управлению и маркетингу предприятия
1999 – 2004 Философский факультет Уральского государственного университета им. А. М. Горького, специализация – история философии

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1