Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Управление персоналом (HR) Продажи Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Команда ВЭШ

Шубникова Елена Евгеньевна

Шубникова Елена Евгеньевна

— преподаватель, консультант с 19-летним опытом. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд, модератор стратегических и проектных сессий. Более 130 консалтинговых проектов.

Профессиональный опыт

  • Один из сильнейших региональных консультантов по стратегическому управлению, проектированию организационных структур, построению системы качества на предприятиях, оптимизации бизнес-процессов в компаниях. Под ее руководством были успешно реализованы проекты на 15 производственных предприятий региона.
  • Работа в программах бизнес-образования ВЭШ: «Mini MBA: Менеджмент-профи», «Mini MBA-Менеджмент», «Управление предприятием», «Управление производством», «Финансовый менеджмент», «Инновационный маркетинг и брендинг».
  • Автор и ведущий курса: «Управление проектами».

Среди реализованных консалтинговых проектов

  • ЗАО ПКФ «Палникс»: руководитель проекта (РП), стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, сопровождение организационных изменений.
  • ООО Теплосервис (г. Кушва), руководитель проекта. Постановка стратегичского управления, разработка стратегии развития, изменение организационной структуры, разработка и внедрение системы оплаты труда.
  • Разработка стратегии развития компаний: Компания «Россервис», Компания «M+В Хай Тек Проджектс».
  • Компания Аутдор сити. Разработка системы выполнения договоров в соответствии с принципами проектного управления.
  • Курганский автобусный завод: стратегическое планирование, постановка бюджетного управления.
  • Первоуральский молокозавод: руководитель проекта, оптимизация организационной структуры, управление качеством.
  • Завод Демидовский: PП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, активное управление качеством.
  • ОАО «Строй-Альянс»  стратегическое управление.
  • Свердловэнерго ремонт: РП, разработка бизнес-плана, оптимизация бизнес-процессов.
  • Сухоложский огнеупорный завод: семинар «Выделение и поиск решения наиболее острых проблем, мешающих развитию предприятия».
  • ТД АвтоУрал: стратегическое управление.
  • ТД Митко: стратегическое управление.
  • ОАО Русский хром  1915: РП, стратегическое управление, реорганизация бизнеса.
  • ЗАО Генерация: РП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, реорганизация бизнеса.
  • Уральский компрессорный завод: управление качеством.
  • ОАО Михалюм: РП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, управление качеством.
  • Моспроект- 4: РП, подготовка к сертификации по ISO 9001: 2000.
  • ООО Турбомоторный завод: РП, стратегическое управление, оптимизация орг. структуры, управление качеством.
  • Уральский дизель-моторный завод: РП, стратегическое управление, сопровождение организационных изменений.
  • ТД Инвина: стратегическое управление, семинар и проект «Инновации, как основа саморазвивающейся организации».
  • ТД Фактория: стратегическое управление, выделение и поиск решения проблемных зон в управлении бизнесом.
  • И другие.

Среди реализованнх корпоративных программ обучения

  • ООО «Инвестторгстрой» - корпоративный семинар – практикум по теме: «Как управлять качеством»
  • Свердловский региональный благотворительный общественный фонд «Екатеринбургский Еврейский Культурный Центр «Менора» корпоративная программа «Проектный менеджмент» для участников лидерского курса «Мецуда 2015/2016»
  • «Общество Малышева 73», корпоративный семинар «Как управлять качеством»
  • «Автомиг», корпоративный семинар «Принятие управленческих решений в условиях изменений»
  • ООО «КОМОС ГРУПП», корпоративный семинар «Стратегическая сессия своими руками»
  • ОАО «УралНИТИ», семинар «Управление проектами», 2 группы.
  • ЗАО «Тяжпромэлектромет», курс «Стратегический и оперативный менеджмент» в рамках программы повышения квалификации «Обучение и развитие кадрового резерва».
  • Холдинг ОАО «ЭМТЭК-групп» (г. Пермь), программа профессиональной переподготовки «Менеджмент Профи» (мини MBA), курсы «Проектирование организации: стратегический уровень», «Проектирование организации: оперативный уровень».
  • ООО «Аутдор-Сити», обучающий консалтинг «Описание бизнес-процессов».
  • ЗАО «Уралтехмаркет», корпоративная программа «Эффективный руководитель».
  • ОАО «Инженерный центр энергетики Урала», корпоративный семинар «Обеспечение качества инжиниринговых услуг: проблемы и перспективы».
  • И другие.

Опыт работы

2013-2015 Директор по развитию филиальной сети Уральского дивизиона международного холдинга Сантехкомплект
2007– н.в. ВЭШ, pуководитель направления «Управленческий консалтинг»
2006– н.в. ВЭШ, преподаватель, консультант
2004- 2006 ООО «Фабрика мебели «Пять Звезд», директор
1999– 2004

Консалтинговая Компания «Активные Формы»,
ведущий консультант, руководитель проектов по направлениям:
 Стратегическое управление
 Проектирование организационных структур
 Построение систем качества на предприятиях
 Оптимизация бизнес-процессов в компаниях

1986– 1993 Атомтеплоэлоктропроект, oтдел автоматизации проектирования.

Образование

2015-2016 IMPER Group, Курс «Мастер фасилитации», 3 модуля
2003 IT Expert «Управление проектами на базе стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000»
2001 BVQI, г. С-Петербург
«Курс ведущего аудитора систем качества на базе стандарта ISO 9000:2000»
Сертификат IRCA № LA2/01/ru/1834
2001 DNV г. Москва
«Разработка и внедрение систем менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9000:2000»
2000 Вип Анатех г. Москва
«Основы моделирования в ARIS»
1998-1999 г. Уральский Золото-Платиновый институт, г. Екатеринбург
«Организационная структура. Управление персоналом. Психология руководителя. Коммуникации в организации. Инновации в организации»
1997- 1999

Новосибирский Государственный Университет,
специализация: организационная психология

1981- 1986 УПИ им. Кирова, г. Екатеринбург, электротехнический факультет,
кафедра «Электрические станции, сети и системы»

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1