Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Продажи Управление персоналом (HR) Тренинг тренеров Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Команда ВЭШ

Петранова Татьяна Борисовна

Петранова Татьяна Борисовна

— опыт работы более 15 лет в качестве директора по персоналу крупных компаний Екатеринбурга и области. 7 лет – опыт преподавания, 7 лет – опыт практического консультирования и проектной работы.

Профессиональный опыт

15 лет – практической работы в области управления человеческими ресурсами; 7 лет – опыт преподавания, 7 лет – опыт практического консультирования и проектной работы.

Работа на программах бизнес-образования ВЭШ: «HR-директор», «Управление предприятием», «Менеджмент-Профи» (Mini MBA).


Реализованные проекты

  • ГК «Высо» г. Ревда. Проведение оценочного центра для руководителей. Выявление ключевых компетенций.
  • ОАО «Цинковый завод» г. Челябинск. Проектные семинары: «Создание современной службы персонала». Проведение ассессмент центра в коммерческой службе.
  • Работа в программе «Кадровый» резерв. Формирование системы мотивации по целям. Разработка и внедрение “Оценки персонала по итогам года” (Ежегодные встречи с руководителем).
  • ГК «Уралинвестэнерго» г. Екатеринбург. Проведение оценки персонала методом ассессмент центр с целью формирования кадрового резерва и создания Корпоративного университета.
  • ОАО «Атомстройкомплекс». Проект по диагностике, обучению и построению работы административного отдела (секретари-референты)
  • ЗАО «Наш дом» г. Екатеринбург, строительная компания. 1. Проведение ассессмент центра, передан алгоритм создания кадрового резерва, построение системы обучения на 2006 год. 2.Стандартизация процесса найма, ротации, увольнения персонала. 3. Диагностика мотивационной температуры компании, даны рекомендации о балансе материальных и нематериальных стимулов в компании.
  • ЗАО «Уралпластик» г. Екатеринбург, «Формирование кадровой политики организации».
  • ЗАО Металл-комплект г. Каменск-Уральский, Проект «Формирование управленческих и профессиональных компетенций».
  • ОАО «Первоуральский новотрубный завод», тренинги командообразования, семинар по построению модели управленческих компетенций, Assessment центр для стратегического резерва завода.


Опыт работы

2009 Директор по управлению персоналом  ЗАО “Тяжпромэлектромет”
2008 Руководитель проектов консалтинговая компания CTS
2006- 2008 Заместитель директора ОАО “Электросетевая компания”
2006- н.в. ВЭШ, преподаватель, консультант.
2006 Руководитель проекта по корпоративной культуре. ИД Абак-пресс.
2005 Менеджер проекта. Развитие сети магазинов «Норд – Лого» в г. Челябинск.
2003- 2005 Директор по персоналу. Промышленная группа «Генерация» (производство нефтегазового и котельного оборудования): заводы в гг. Сызрань, Артемовский (Россия), Монастырищи (Украина). Филиалы г. Москва, г. Алма-ата.
2002- 2003 Директор по персоналу. Закрытое акционерное общество «Фармацевтический центр» (сеть аптек “Здравник”).
2001- 2002 Директор по развитию. Дом бытовой техники «Норд» (сеть магазинов – бытовая техника, сервисный центр, франчайзинговая сеть).
1997- 2001 Руководитель службы персонала, Издательский дом «Абак-пресс» (издательство, типография).
1996- 1997 Менеджер по персоналу, ООО «Оникс – трейд» (сеть магазинов - бытовая техника).
1992- 1996 Руководитель отдела профессиональной ориентации и психологической поддержки населения, Городская служба занятости г. Екатеринбурга.
1983- 1992 Социолог, руководитель лаборатории социологии и психологии труда
Производственное объединение «Турбомоторный завод».

Образование

2010 Семинар «Технология управления персоналом. Современные акценты» Е.Доценко Институт тренинга.
2007 Тренинг для тренеров CTS
2007 Стажировка Германия – Австрия.  Компании энергетического комплекса.
2007 Тренинги: “Эффективное  командообразование”. “Креативность в менеджменте”. “Стресc-менеджмент”. “Результативное управление’. В рамках работы Корпоративного университета ОАО “Электросетевая компания”. Институт тренинга г. Санкт-Петербург.
2006 Авторский тренинг Мотивация на все 100 %. Иванова С. г. Москва
2005 Авторский курс Построение системы корпоративного обучения персонала Иванова С. г. Москва
2004 Greenstreet “ Современные технологии управления проектами” Вайнштейн А. г. Екатеринбург Андреев А г. Москва
2004 Кадровый клуб HRC г.Москва “Управление методом MBO” (управление по результатам) Литягин А.
2001- 2003 Санкт – Петербургский Гештальт – институт, психолог, коуч
2000- 2001 Институт тренинга г.Санкт-Петербург Курс “Методика проведения бизнес-тренингов” Хрящева Н.Ю.
1999- 2000 Таллиннская школа менеджеров 2 ступени “Искусство персонального управления: управленческие поединки” Тарасов В.К.
1996 Франция, Германия. Стажировка (миссия Тасис). Промышленные предприятия, предприятия сферы услуг: управление персоналом.
1995 Швеция Стажировка в обучающем центре AMUGROUPEN
1988 Ленинградский политехнический институт. Кафедра Активных форм обучения, специализация “социально-психологический тренинг”
1978- 1984 Уральский государственный университет им. А.М. Горького, философский факультет (социология)

 Основные компетенции:

  • Работа с первыми лицами компаний по созданию управленческих команд ( «Абак – пресс», ДБТ «Норд», ОАО «Цинковый завод», ГК Генерация ОАО «Электросетевая компания»).
  • Привлечение персонала в различных регионах РФ и СНГ (Москва, Самара, Челябинск, Казань, Тюмень, Казахстан, Украина).
  • Разработка KPI (ключевых показателей эффективности) для персонала разных уровней.
  • Разработка кадровой стратегии и кадровой политики компании.
  • Разработка технологий оценки персонала под цели Компании, проведение кадрового мониторинга.
  • Разработана авторская методика проведения assessment-center c распределением персонала по грейдам.
  • Создание системы обучения и оценка эффективности работы системы.
  • Управление проектами (работа с сопротивлением персонала) по внедрению изменений.
  • Оптимизация численности компании в кризисной ситуации («вывод» 350 человек).
  • Подбор персонала в команды проекта.
  • Руководство внутренними проектами (руководство проектом по созданию корпоративного сайта).
  • Разработка систем мотивации и стимулирования разных групп персонала (топ-менеджеры, руководители среднего звена, персонал контактной зоны, специалисты, рабочие), их внедрение.
  • Внедрение и адаптация системы УПРАВЛЕНИЯ ПО ЦЕЛЯМ (MBO+)
  • Написание и внедрение стандартов поведения и взаимодействия.
  • Прописывание бизнес-процессов компании. Участие в проекте по реинженирингу.
  • Формирование, ведение, оптимизация бюджета УЧР.
  • Проведение полного аудита персонала (ситуация покупки и вливания нового предприятия в структуру компании).
  • Руководство системой внутренних связей (проекты по созданию корпоративной газеты, корпоративного портала, проведению праздников).
     

 Опыт преподавания:

  • Работа на программах бизнес-образования в Высшей экономической школе: «Управление предприятием», «Менеджмент-Профи» (Mini MBA). Автор и ведущий курса: «Современная система управления персоналом: методики и технологии» 2007-2011 год.
  • Работа на программе HR - менеджер и MBA Урало-сибирский институт бизнеса 2005-2008 год.
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1