Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества

Программы обучения MBA General Mini-MBA Менеджмент Финансы Маркетинг и реклама Управление персоналом (HR) Продажи Управленческие навыки и личная эффективность Логистика и закупки Розница Управление производством Программы для руководителей Психологические программы и личностные тренинги Корпоративное обучение ВЭШ-Консалтинг Центр практической психологии и развития личности Мастер-классы

Фотоотчеты

Публикации

23 Апреля 2012 (Журнал «Деловой квартал» №15 23.04.2012 г.)
"Выбирайте думающую компанию"

Высшая Экономическая Школа за 7 лет стала одним из крупнейших игроков уральского рынка бизнес-образования и сформировала самый широкий портфель образовательных продуктов в УрФО. О том, что принципиально отличает ВЭШ от всех других игроков рынка рассказывает руководство бизнес-школы.

Авторы статьи: Голомшток Юлия Борисовна и Снегова Вера Михайловна

20 Февраля 2012 (Журнал «Деловой квартал» №06 20.02.2012 г.)
"Маркетинг, который приносит прибыль"

Как преуспеть на рынках, очень конкурентных и быстро меняющихся, где потребители и акционеры постоянно требуют большего? Еще активней ориентироваться на рынок. Но девизы компании о намерении ориентироваться на рынок не формируют самой ориентации. Для того чтобы обрести лидирующие позиции необходимо не просто применить комплекс маркетинговых инструментов, но и усвоить философию управления, ориентированную на рынок. О том, как и какой маркетинг может реально приносить прибыль и менять судьбу компании предлагает разобраться Юлия Рублевская, директор по обучению и консалтингу Высшей Экономической школы.

Автор статьи: Рублевская Юлия Вячеславовна

17 Июня 2011 (Интервью с Сушковой Т.М.)
"Искусство оратора: великий ум проявляет свою силу не только в умении мыслить, но и в умении говорить"

Часто мы замечаем, что одних людей мы готовы слушать часами, речь же других, в лучшем случае, оставляет равнодушными. К сожалению, первые встречаются намного реже вторых…
О том, из чего складывается умение красиво говорить, и как ему учат в ВЭШ, наша беседа с Татьяной Михайловной Сушковой – доцентом кафедры «Сценическая речь» ЕГТИ, актрисой Академического Театра Драмы, более 15 лет занимающейся обучением профессиональных актеров и являющейся действительным членом лаборатории «Сценической речи РАТИ» (г. Москва); автором учебной программы «Дыхание и голос», автором и ведущей программы «Искусство оратора».  

Интервью с Сушковой Татьяной Михайловной

25 Апреля 2011 (Интервью с Бельской Я. Л.)
"Синдром забытого тела» или где живет интуиция?"

В преддверии запуска очередной группы по программе «Развитие интуиции» мы решили поговорить с ее автором и ведущей – Яной Львовной Бельской, чтобы найти ответы на самые животрепещущие вопросы относительно интуиции и, наконец-то, понять, что же это за экстраординарная психологическая тренировка со столь заманчивыми результатами.

Интервью с Бельской Яной Львовной

11 Мая 2011 (Интервью с Ильичевой В. А.)
"Лидерство как стиль жизни"

В последнее время тема лидерства как никогда актуальна. И чем популярнее она становится, тем больше появляется разных смыслов и пониманий того, кто же такой лидер. О том, что же все-таки скрывается за этим манящим словом, мы беседуем с автором и ведущей тренинговой программы «Эмоциональное лидерство» Валерией Александровной Ильичевой.

Интервью с Ильичевой Валерией Александровной

3 Мая 2011 (Интервью с Жиляковой Я. Г.)
"Тайм-менеджмент: успеть больше!"

Дела, дела, дела… Они съедают все рабочее время, вечера и даже выходные. А результат? Многие ли из нас с уверенностью могут заявить, что результаты их деятельности пропорциональны затраченному времени? Ведь быть занятым очень легко, а вот быть эффективным –  задача не из легких! Именно поэтому тайм-менеджмент является одним из самых популярных тренингов для руководителей. О том, что же происходит на авторском тренинге Яны Жиляковой «Тайм-менеджмент» , читайте в нашей беседе.

Интервью с Жиляковой Яной Георгиевной

28 Октября 2010 (Журнал "Уральские Авиалинии", сентябрь 2010 г.)
"ВЭШка как предчувствие интеллектуального кайфа"

Екатеринбургская Высшая Экономическая Школа за 6 лет стала одним из крупнейших игроков уральского рынка бизнес-образования. В интервью журналу «Уральские Авиалинии» директор ВЭШ Юлия Голомшток рассказала, что секрет ее команды заключается в системном подходе к работе, а также – во внимательном отношении к вопросам, с которыми клиенты обращаются в ВЭШку.

Интервью с Голомшток Юлией Борисовной

25 Февраля 2010 (Журнал "Куда пойти учиться", ноябрь 2009 г.)
"Куда пойти учиться?"

Бенджамин Франклин когда-то сказал: «Если высыпать содержимое кошелька себе в голову, его уже никто у вас не отнимет». Если деньги у вас есть, голова тоже, а приобретенный опыт подсказывает, что его недостаточно – тогда настало самое время серьезно подумать о бизнес-образовании.
Интервью с Голомшток Юлией Борисовной

12 Октября 2009 (Журнал "Менеджмент Сегодня", ИД Гребенникова, № 2 за 2009 г)
"Белые пятна" на карте компетенций менеджеров

В ситуации бурно развивающейся рыночной экономики, чередующейся то взлетами, то падениями и неизменно сопровождающейся высокой степенью неопределенности наиболее остро встает вопрос компетентности топ-менеджмента организации, способного, словно штурман вести корабль-компанию в непредсказуемом океане бизнеса.
 Авторы статьи: Голомшток Ю.Б. и Мерц Н.В.

19 Февраля 2009 (журнал «Уральский рынок металла», рубрика «Инструменты ведения бизнеса», №12)
"Приказано выжить"

Сначала несколько цифр..…Рейтинговое агентство «Эксперт» проанализировало экономические показатели 400 крупнейших российских компаний и сделало выводы о том, что в  2007 г рост доходов крупного российского  бизнеса оказался  минимальным  за последние 5 лет.  Доля выручки промышленных  предприятий в общем объеме выручки 400 самых крупных компаний ежегодно сокращалась,  уступая место банкам и предприятиям розничной торговли.  Заработные платы  и реальный  доход населения за 2007 год  вырос минимум на 9-10%, при этом производительность труда фактически не увеличивалась, а в некоторых отраслях снижалась. 
Автор статьи: Рублевская Юлия Вячеславовна

25 Февраля 2008
"Стратегическое моделирование будущего компании"

"Стратегическое моделирование будущего компании", так назывался семинар,  прошедший  в "Высшей Экономической Школе". Геннадий Николаевич Константинов – профессор ГУ – Высшей Школы Экономики, один из ведущих российских консультантов по стратегическому менеджменту,  вел в течение дня разговор о вечно  интересной и  актуальной теме: Что ждет нас в будущем?  И что такое позиция компании или отдельного человека в отношении будущего.
Автор статьи: Калмыкова Наталья Алексеевна

26 Ноября 2007 ("Бизнес-журнал" № 21)
"Холодное сердце"

80% представителей российского топ-менеджмента страдает, так называемым, «синдромом сгорания». Симптомы следующие: человек теряет способность чувствовать и радоваться жизни, теряет интуицию, не может провести грани между работой и личной жизнью – «сгорает» душа.
Интервью с Бельской Яной Львовной.
 

10 Сентября 2007 (журнал «Эксперт» №3(544))

О кризисе капитализма в последнее время говорят и пишут довольно много, особенно на Западе. Писать есть о чем. От корпоративных скандалов в США, под фанфары которых наиболее зрелая из экономик вступила в новое тысячелетие, предоставив затем специалистам оправдывать ее существование в глазах смущенных акционерных масс, до пугающей — правда, пока лишь интеллектуалов — «самостийности» глобализации: она вместо решения насущных экономических и финансовых проблем почему-то, наоборот, все увеличивает разрыв между богатством и бедностью и добавляет миру нестабильности. От дефицита стратегичности, лидерства, мотивации внутри корпораций до таких совсем уж тонких материй, как кризис идентичности менеджеров, в том числе CEO (проще говоря, утрата смысла профессионального существования, недуг, который американцы окрестили «тибетским вирусом»). 
Интервью с Геннадием Константиновым.
 

28 Мая 2007 (журнал "Услуги для бизнеса и дома", № 45)
"Пробуйте переигрывать конкурентов"

Низкая цена перестает быть основным конкурентным преимуществом. Потребители готовы переплачивать, если продавец предлагает индивидуализированный продукт. Вопрос в том, как сохранить уникальность предложения и выстроить верную конкурентную стратегию. Одним словом – переиграть конкурентов.
Интервью с Рублевской Юлией Вячеславовной.

19 Марта 2007
"Как выбрать программу по маркетингу"

Сегодня на рынке обучения представлено огромное множество различных программ по маркетингу. На что при выборе программы необходимо обратить внимание, чтобы не потерять свои время и деньги?
Автор статьи: Рублевская Юлия Вячеславовна.

8 Ноября 2006
"Как оценить качество маркетингового исследования"

Что можно считать «качеством» исследования? Наш опыт работы показывает, что ожидания компании – заказчика и позиция исследовательской компании не всегда совпадают.
Автор статьи: Рублевская Юлия Вячеславовна.

6 Ноября 2006 ("Бизнес-журнал" №18)
"Target-marketing" - работа с конкретной целью"

Наступает момент, когда зрелых, не растущих рынков в экономическом пространстве России и,  в частности, Екатеринбурге, становится больше, чем растущих. Именно это обстоятельство делает необходимым изучать уже состоявшихся Клиентов компании глубоко и системно.
Интервью с Рублевской Юлией Вячеславовной.

20 Сентября 2006
"Брендинг как направление товарной политики"

Вашему вниманию предлагается автореферат к дипломной работе Носковой Марины на тему:«Брендинг как направление товарной политики» . 

20 Июня 2006 (журнал "Екатеринбург")
"Молодой специалист на предприятии: стратегии поведения"

С точки зрения молодого специалиста, если он не имеет опыта работы, его основная сложность - это незнание. В первую очередь, незнание производственной культуры. Когда молодой человек живет своей повседневной жизнью, у него есть определенные навыки общения, решения проблем, достижения результатов, но все это за рамками производственного процесса и целенаправленной деятельности.
Интервью с Голомшток Юлией Борисовной.

15 Мая 2006 (журнал "Екатеринбург")
"Харизма в бизнесе: когда аргументы не нужны"

Харизма - понятие для нас новое, но дерзкое и звучное, проявлять равнодушие к нему не хочется, определить однозначно - невозможно. Отсюда и переплетение самых разных мнений. Все чаще нами провозглашается прямая зависимость процветания и эффективного развития компании от харазматичности ее лидера.
Интервью с Голомшток Юлией Борисовной.

17 Апреля 2006 (журнал "Деловой круг" №14 (302))
"Для чего компании маркетинг?"

Итак, маркетинг. Для чего он нужен и может ли компания обойтись без него?
Интервью с Рублевской Юлией Вячеславовной.

28 Ноября 2005 (журнал "Деловой квартал")
"Нишевый маркетинг"

На зрелом высоко конкурентном рынке для компаний существует несколько стратегий поведения. Одна из них заключается в нахождении узких ниш, т.е. сужении аудитории и создании для нее такого предложения, которого нет на рынке. Другая стратегия — сразу же выйти в узкую нишу с уникальным предложением, по сути, создать инновационный бизнес, который сложно скопировать.
Экспертное мнение специалиста ВЭШ Натальи Киндер.

21 Ноября 2005 (журнал "Деловой Квартал" №43(519))
"Маркетинг умер? Да здравствует маркетинг!?"

В Европе и США в полном разгаре маркетинговый кризис. Бизнес развернулся на 180 градусов и стал резко сокращать рекламные бюджеты, потому что массовые рекламные каналы перестали работать. Есть все основания полагать, что в ближайшем будущем этот кризис доберется и до России.
Автор статьи: Рублевская Юлия Вячеславовна.

14 Ноября 2005
"Итоговый рейтинг деловой репутации компаний Урала"

Рейтинг компаний был составлен в результате работы над проектом "Деловая репутация компаний Большого Урала". Над проектом работали "Аналитический центр "Эксперт Урал" и "Агентство маркетинговых решений "Orange Marketing Group" при Высшей Экономической Школе УрО РАН.

24 Октября 2005 (журнал "Эксперт-Урал")
"Формула эффективности"

На конференции, прошедшей в Екатеринбурге 6 октября 2005 года при поддержке правительства Свердловской области, подведены итоги третьей волны исследования "Лучшие менеджерские решения уральского бизнеса", проведенного аналитическим центром "Эксперт–Урал" совместно с Ward Howell International, одной из крупнейших российских компаний, специализирующихся на подборе менеджеров высшего звена.
Опрос экспертов проводился Агентством маркетинговых решений "Оранж Маркетинг Групп" при Высшей школе экономики РАН.

24 Января 2005 (журнал "Эксперт-Урал")
Материалы по исследованию "Инвестиционная привлекательность рынков городов РФ" за 2004 г.

Материалы по исследованию "Инвестиционная привлекательность рынков городов РФ" за 2004 г. , проведенному компанией "Orange Marketing Group" совместно с Эксперт-Уралом.

20 Декабря 2004
"Быть эффективным и не противным"

Эта статья является результатом работы над проектом "Деловая репутация компаний Большого Урала". Над проектом работали "Аналитический центр "Эксперт Урал" и "Агентство маркетинговых решений "Orange Marketing Group" при Высшей Экономической Школе УрО РАН.

6 Декабря 2004 (журнал "Деловой Квартал" № 47 (475))
"Академия маркетинговых наук"

Еще пару лет назад самые продвинутые российские предприниматели расценивали маркетинговые исследования лишь как один из инструментов создания конкурентных преимуществ. Сегодня все чаще слышны мнения, что компания, не изучающая рынок, не имеет шансов на выживание в ближайшие два-три года. Вопрос «проводить исследования или нет» с повестки дня уже снят. Гораздо актуальнее другой вопрос: «как добиться от них нужного эффекта».
Эта тема и стала ключевой на круглом столе, организованном «ДК» и Высшей Экономической Школой .

 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1