практический курс scrum и agile менеджмента
SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами
- Очная программа с 16 мая 2026 / 2 дня / 35 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы — проект-менеджер с опытом работы или руководитель проектов, хотите быть в курсе самых современных разработок в области управления проектами, в том числе освоить гибкие методологии и Agile-подход
- Вы столкнулись с тем, что проекты теряют свою актуальность ещё до их завершения, а классическая «каскадная» модель управления проектами в применении к вашему бизнесу неэффективна
- Вы хотите глубже разобраться что такое Scrum, запустить Scrum в вашей команде, и решить для себя вопросы: «С чего начинать?» и «Что куда внедрять?»
О чем этот курс?
Как вы управляете проектами? Составляете базовый план, учитывая все требования заказчика, а затем стараетесь свести изменения к минимуму? По мнению современных идеологов проектного менеджмента, такой подход безнадёжно устарел. На смену ему приходят принципы agile-менеджмента.
«Лучше сделать один раз вовремя, чем два раза правильно» — девиз, который завоёвывает всё больше сторонников среди проект-менеджеров. По их мнению, бессмысленно тратить время на бесконечное «вылизывание» и доработку продуктов перед выпуском. Гибкие методологии, такие как agile и scrum предполагают движение к большой цели мелкими шагами. Согласно принципам agile, команда создаёт работающий продукт на каждом этапе проекта. Такой путь даёт возможность оперативно реагировать на требования заказчика и легко вносить изменения в проект. В итоге, как утверждает автор agile-манифеста и создатель метода Scrum Джефф Сазерленд, «вы делаете в два раза больше за вдвое меньшее время».
Если вы хотите научиться управлять проектами в постоянно меняющихся условиях, используя принципы agile и методологию scrum — этот тренинг для вас.
Программа курса
- Основополагающие принципы AGILE1
- Обзор SCRUM-методологии2
- Мероприятия в SCRUM3
- Управление требованиями в AGILE4
- Управление AGILE проектами5
Хотите приобрести программу в корпоративном формате?
Ведущий курса:
бизнес-тренер по современным методам менеджмента, включая гибкие (Agile) подходы к управлению проектами (фреймворк Scrum, метод Kanban). Руководитель группы цифровизации Портфеля ООО «Брусника».
В числе клиентов: «РЖД», «ТМК» (г. Москва), «Синара-Девелопмент», «Мотив», «Первостроитель», «УралКонцептПроект», «Курганский мясокомбинат «Стандарт», «Группа «СВЭЛ», «Фирма «Ком-Билдинг», «Сургутнефтегаз», Архитектурное бюро «LAW Architect», «Синара-Девелопмент-Проект» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- получите навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в проекте
- сможете увеличить результативность командной работы с помощью ценностей agile и гибкого управленческого фреймворка Scrum
- измените подход к управлению командой, проектом, компанией, основываясь на принципах agile
- освоите гибкий управленческий фреймворк Scrum
- поймёте, каким образом правильный scrum-процесс может повлиять на успех всего проекта
- сможете транслировать ценности agile и внедрить Scrum у себя в компании, проекте или команде
Спецкурс поможет определить зачем, кому и когда нужен agile-менеджмент и как внедрить scrum в своей компании
Отзывы выпускников программы
В первую очередь, я увидел свои собственные «минусы». Кроме того, систематизировал знания по Agile — теперь я понимаю, зачем это нужно, стали более очевидны «роли», пришло понимание важности соблюдения всех процедур и проведения всех мероприятий. Большой плюс курса в том, что было очень много практики.
Я побывал в «шкуре» всех ролей Scrum и теперь по-другому смотрю на многие ситуации. Понимаю, что нужно быть еще более гибким, еще более «agile»…
Из предложений — мне не хватило печатного раздаточного материала, который бы я сохранил и мог использовать в процессе внедрения. И ещё мне пришла одна важная мысль, что нужно пытаться достичь того уровня, который мы действительно хотим, чем думать, что «мы не можем, потому что…» Наверное, это и есть мотивация в действии.
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Эту программу прошли сотрудники компаний
Стоимость обучения
руб.
Запуск программы
16 мая 2026
Продолжительность обучения
2 дня
График занятий
суббота, воскресенье с 10:00 до 19:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22