Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества


практический спецкурс

SCRUM и AGILE: гибкие методологии управления проектами

Старт с 2017-11-21  /  2 дня  /    15 500 руб. Записаться на программу
Напомнить за месяц до начала программы Сообщить следующую дату запуска
Эта программа для вас, если:
  • Вы – проект-менеджер с опытом работы или руководитель проектов, хотите быть в курсе самых современных разработок в области управления проектами, в том числе гибкие методологии и Agile-подход
  • Вы столкнулись с тем, что проекты теряют свою актуальность еще до их завершения, и классическая «каскадная» модель управления проектами в применении к вашему бизнесу неэффективна,
  • Вы хотите глубже разобраться что такое Scrum, запустить Scrum в вашей команде, и решить для себя вопросы: «С чего начинать?» и «Что куда внедрять?» 
Программа обучения

Скачайте буклет о программе
 в формате pdf

Показать подробное описание программы

Как вы управляете проектами? Составляете базовый план, учитывая все требования Заказчика, а затем стараетесь свести изменения к минимуму? По мнению современных идеологов проектного менеджмента, такой подход безнадежно устарел.

«Лучше сделать один раз вовремя, чем два раза правильно», – вот девиз, который завоевывает все больше сторонников среди проект-менеджеров. По их мнению, бессмысленно тратить время на бесконечное «вылизывание» и доработку продуктов перед выпуском. Гибкие методологии, такие как Agile и Scrum предполагают движение к большой цели мелкими шагами, т.е. создание работающих продуктов на каждом этапе проекта. Такой путь дает возможность оперативно реагировать на требования заказчика и легко вносить изменения в проект. В итоге, как утверждает Джефф Сазерленд, создатель метода Scrum, «вы делаете в два раза больше за вдвое меньшее время».

Если Вам интересно, как управлять проектом, когда требования постоянно меняются – этот тренинг для вас.
 

Ведущий тренинга
Мазярова Наталья Павловна

бизнес-тренер по управлению проектами, действующий руководитель проектов в области ИТ и инжиниринга бизнес-процессов (PMP, IPMA C, CSPO); директор компании «Гибкие технологии»; более 50-ти успешно реализованных проектов по разработке IT-систем.

В числе клиентов: ЗАО «Электрощит» (Schneider Electric), Аскон, S7 «Информационные технологии», ОАО «Красцветмет», НПО «Сапфир», ОАО «Урал ФД», ЗАО УК «Полиметалл», ООО «Транстерминал», Департамент ИТ ОАО «МРСК Урала» – «Свердловэнерго», ОАО «Ростелеком» и др.

В результате обучения вы:
  • освоите гибкий управленческий фреймворк Scrum
  • сможете внедрить Scrum у себя в компании, проекте или команде
  • измените подход к управлению командой, проектом, компанией
  • получите навыки и опыт применения инструментов и техник, которые можно будет уже на следующий день применить в проекте
  • поймете, каким образом правильный Scrum процесс может повлиять на успех всего проекта
  • сможете увеличить результативность командной работы с помощью ценностей Agile и гибкого управленческого фреймворка Scrum
     
Выпускной документ
Удостоверение о повышении квалификации Высшей Экономической Школы –
бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
Спецкурс поможет определить зачем, кому и когда нужен Scrum и как внедрить его у себя в компании

Напомните мне о запуске за месяц до программы

Записаться на программу
Отзывы выпускников программы
Эту программу окончили сотрудники компаний
Рекомендуем также:
Все программы
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1