«Политика оценки и аттестации персонала»

Автор и ведущий Петранова Татьяна Борисовна — специалист в области управления человеческими ресурсами; 7 лет – опыт преподавания, 7 лет – опыт практического консультирования и проектной работы.

Цель программы: научиться работать по технологиям оценки персонала.

Целевая аудитория: менеджеры, специалисты по управлению персоналом.
В ходе семинара даются уникальные авторские и обобщенные методики и техники, проверенные практикой в реальных компаниях.

В программе семинара:

1. Алгоритм проведения оценки персонала.
2. Выбор методов оценки персонала под цели и задачи компании:
3. Центры оценки и центры развития, метод 360 градусов, рейтинговый метод; метод ежегодной обратной связи.
4. Разработка компетенций и инструментов оценки.
5. Методы диагностики персонала: анкетирование, опросы, социометрия, тестирование, фокус-группы, наблюдение.

Организация обучения

Продолжительность: 2 дня, 10 часов
График обучения: вторник, четверг, 17.00 - 21.00
Дата проведения:  осень 2011
Стоимость: 6 000 рублей

По окончании обучения слушателям выдается Сертификат Бизнес-школы «Высшая Экономическая Школа» (ВЭШ).

На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна
по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666

e-mail: tk@veshk.ru

1. Алгоритм проведения оценки персонала.
2. Выбор методов оценки персонала под цели и задачи компании:
3. Центры оценки и центры развития, метод 360 градусов, рейтинговый метод; метод ежегодной обратной связи.
4. Разработка компетенций и инструментов оценки.
5. Методы диагностики персонала: анкетирование, опросы, социометрия, тестирование, фокус-группы, наблюдение.