Полезно

Мы в социальных сетях
Группа ВЭШ Vkontakte (перейти), официальная страница на Facebook (перейти).
Будьте всегда в курсе последних обновлений: новых фотографий, даты проведения наших
бесплатных мастер-классов, новостей из мира бизнеса, открытых маркетинговых исследований.

Куда пойти учиться? Практические советы для желающих сориентироваться в предложениях современного дополнительного образования.
Узнайте подробнее >>

Подарочные сертификаты на обучение - оригинальный и полезный подарок коллегам, партнерам и близким.
Узнайте подробнее >>

Бонусная программа для выпускников - используйте бонусные баллы для оплаты любой услуги, предоставляемой ВЭШ.
Узнайте подробнее >>

Высшая Экономическая Школа входит в рейтинг центров бизнес-образования Урала и Западной Сибири.
Узнайте подробнее >>

«Политика обучения и развития персонала»

семинар-практикум
Петранова Татьяна Борисовна
Автор и ведущий семинара

Петранова Татьяна Борисовна — специалист в области управления человеческими ресурсами;
7 лет – опыт преподавания, 7 лет – опыт практического консультирования и проектной работы.

Цель программы –  сформировать понимание необходимости создания кадрового резерва, кого и чему обучать под цели и задачи компании.

Целевая аудитория: менеджеры, специалисты по управлению персоналом.

В программе семинара:

  1. Деловая карьера; кадровый резерв.
  2. Изучение потребностей, постановка целей и задач по обучению и развитию персонала.
  3. Инвестиционный подход к обучению персонала.
  4. Мониторинг и оценка эффективности обучения.
  5. Целесообразность корпоративного обучения.
  6. Эффективность корпоративных центров обучения. Корпоративный университет.
  7. Этапы карьеры и ее планирование. Центры развития.
  8. Формирование кадрового резерва.
  9. Горизонтальная, центростремительная карьера.
  10. Принципы научения. Понятие о положительном и отрицательном подкреплении. Использование наказания.
  11. Изменение поведения. Основные этапы модификации поведения.
  12. Talent-management: управление талантами с целью обеспечения инноваций в компании.
  13. Hi-Po (сотрудники с высоким потенциалом) и адекватные управленческие стили. Развитие и использование сотрудников с высоким потенциалом.
  14. Самообучающаяся организация. Knowledge-management (управление знаниями).
  15. Проблема сохранения, капитализации и трансляции корпоративных знаний в современных условиях.
  16. Коучинг как метод развития и управления сотрудниками.
  17. Эмоциональный интеллект. Эмоциональные компетенции: самопонимание, аутентичность, социальная эмпатия, дипломатия, прогнозирование поведения, интуитивный метод принятия решений, контроль удовлетворенности.
  18. Методы и приемы развития эмоциональной компетентности.

Организация обучения

Продолжительность: 10 часов
График обучения: понедельник, четверг, 17.00 - 21.00
Дата проведения: осень 2011
Стоимость: 6 000 рублей

Выпускной документ:  Сертификат Высшей Экономической Школы – бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.

На Ваши вопросы ответит руководитель
отдела по работе с клиентами Катаева Татьяна

по телефонам:
(343) 342-01-10 (11, 12, 13)
(343) 361-32-32
+7-904-54-99-666

e-mail:
tk@veshk.ru