Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества


авторский семинар-практикум

Стратегическая сессия cвоими руками

Старт с 2018-07-05  /  2 дня  /    14 300 руб. Записаться на программу
Напомнить за месяц до начала программы Сообщить следующую дату запуска
Эта программа для вас, если:
  • вы директор компании или руководитель отдела и перед вами стоит задача организовать и провести стратегическую сессию своими силами, без привлечения внешних консультантов
  • вы хотите провести стратегическое совещание, чтобы реактивировать бизнес, найти новые идеи по улучшению бизнеса, и выработать план работ на ближайшие полгода-год
  • перед вами стоит задача сопровождения процесса организационных изменений или проведение проблемно-инновационного семинара, группового анализа ситуации и разработки решений актуальных проблем организации 
Программа обучения

Скачайте буклет о программе
 в формате pdf

Показать подробное описание программы

Рано или поздно в жизни любой фирмы наступают времена, когда нужно сверить вектор развития, сформировать новое направление, либо замотивировать коллектив на покорение серьезных рубежей. Один из инструментов реактивации бизнеса – стратегическая сессия.

Если вы не хотите приглашать консультанта со стороны, а провести сессию своими силами – необходима серьезная подготовка. Без грамотного ведущего-модератора стратсессия рискует превратиться в обмен претензиями, многоголосье или «переливание из пустого в порожнее». Ведущий стратегической сессии должен иметь навыки модерации и фасилитации, уметь работать с групповой динамикой, владеть инструментами повышения креативного потенциала. 

На семинаре в формате бизнес-игр и практических упражнений вы рассмотрите два аспекта и три этапа проведения стратегической сессии. Узнаете как нужно организовать процесс, чтобы работать было интересно, и при этом, каждая минута коллективной работы помогала продвигаться к цели. А самое главное – как вывести группу на согласование видение текущего положения компании, ее целей и стратегии развития в горизонте 3-5 лет.

Ведущий семинара
Шубникова Елена Евгеньевна

преподаватель ВЭШ, консультант с 18-летним опытом. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента; модератор стратегических и проектных сессий, разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Более 130 консалтинговых проектов.

В числе клиентов: ООО «Хит Сизен Групп», ООО «Агрофирма «Золотая балка», АО «НПЦ «ПРОМЭЛЕКТРОНИКА», АО «Управляющая компания «Металлинвест», ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Курганский автобусный завод», «Сухоложский огнеупорный завод», «Русский хром–1915», «КОМОС ГРУПП»

В результате обучения вы:
  • сможете разработать максимально оптимальный сценарий, подобрать оптимальные инструменты и формы работы для каждого этапа стратсессии
  • научитесь управлять динамикой группы, работать с сопротивлением, вовлекать тех, кто не вовлекается, нейтрализовывать негативно настроенных участников
  • узнаете, как обеспечить эффективную визуализацию и структурирование решений и записей группы, которые будет удобно использовать в дальнейшем
Выпускной документ
Удостоверение о повышении квалификации Высшей Экономической Школы –
бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
Стратегическая сессия – мощный инструмент реактивации бизнеса и формирования рабочей стратегии компании

Напомните мне о запуске за месяц до программы

Записаться на программу
Рекомендуем также:
Все программы
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1