Шубникова Елена Евгеньевна

Профессиональный опыт

• Один из сильнейших региональных консультантов по стратегическому управлению, проектированию организационных структур, построению системы качества на предприятиях, оптимизации бизнес-процессов в компаниях. Под ее руководством были успешно реализованы проекты на 15 производственных предприятий региона.
• Работа в программах бизнес-образования ВЭШ: «Mini MBA: Менеджмент-профи», «Mini MBA-Карьера», «Управление предприятием», «Управление производством», «Финансовый менеджмент», «Инновационный маркетинг и брендинг» на курсах «Проектирование организации: стратегический уровень», «Проектирование организации: оперативный уровень», «Основы менеджмента».
• Автор и ведущий курсов: «Управление проектами», «Управление бизнес-процессами».

Среди реализованных консалтинговых проектов

• ЗАО ПКФ «Палникс»: руководитель проекта (РП), стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, сопровождение организационных изменений.
• ООО Теплосервис (г. Кушва), руководитель проекта. Постановка стратегичского управления, разработка стратегии развития, изменение организационной структуры, разработка и внедрение системы оплаты труда.
• Разработка стратегии развития компаний: Компания «Россервис», Компания «M+В Хай Тек Проджектс».
• Компания Аутдор сити. Разработка системы выполнения договоров в соответствии с принципами проектного управления.
• Курганский автобусный завод: стратегическое планирование, постановка бюджетного управления.
• Первоуральский молокозавод: руководитель проекта, оптимизация организационной структуры, управление качеством.
• Завод Демидовский: PП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, активное управление качеством.
• ОАО «Строй-Альянс» — стратегическое управление.
• Свердловэнерго ремонт: РП, разработка бизнес-плана, оптимизация бизнес-процессов.
• Сухоложский огнеупорный завод: семинар «Выделение и поиск решения наиболее острых проблем, мешающих развитию предприятия».
• ТД АвтоУрал: стратегическое управление.
• ТД Митко: стратегическое управление.
• ОАО Русский хром — 1915: РП, стратегическое управление, реорганизация бизнеса.
• ЗАО Генерация: РП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, реорганизация бизнеса.
• Уральский компрессорный завод: управление качеством.
• ОАО Михалюм: РП, стратегическое управление, оптимизация бизнес-процессов, управление качеством.
• Моспроект- 4: РП, подготовка к сертификации по ISO 9001: 2000.
• ООО Турбомоторный завод: РП, стратегическое управление, оптимизация орг. структуры, управление качеством.
• Уральский дизель-моторный завод: РП, стратегическое управление, сопровождение организационных изменений.
• ТД Инвина: стратегическое управление, семинар и проект «Инновации, как основа саморазвивающейся организации».
• ТД Фактория: стратегическое управление, выделение и поиск решения проблемных зон в управлении бизнесом.
• И другие.

Среди реализованнх корпоративных программ обучения

• ОАО «УралНИТИ», семинар «Управление проектами», 2 группы.
• ЗАО «Тяжпромэлектромет», курс «Стратегический и оперативный менеджмент» в рамках программы повышения квалификации «Обучение и развитие кадрового резерва».
• Холдинг ОАО «ЭМТЭК-групп» (г. Пермь), программа профессиональной переподготовки «Менеджмент Профи» (мини MBA), курсы «Проектирование организации: стратегический уровень», «Проектирование организации: оперативный уровень».
• ООО «Аутдор-Сити», обучающий консалтинг «Описание бизнес-процессов».
• ЗАО «Уралтехмаркет», корпоративная программа «Эффективный руководитель».
• ОАО «Инженерный центр энергетики Урала», корпоративный семинар «Обеспечение качества инжиниринговых услуг: проблемы и перспективы».
• И другие.