Бизнес-школа при институте экономики УрОРАН
Вход для слушателей Клуб В
Философия нашей бизнес-школы:
живая экономика - это отражение нашего восприятия бизнеса как жизнеутверждающего творчества


семинар-практикум

Управление эффективностью: от инструментов к целостной системе

Старт с 2018-02-03  /  1,5 дня  /    9 500 руб. Записаться на программу
Напомнить за месяц до начала программы Сообщить следующую дату запуска
Эта программа для вас, если:
  • Вы HR-директор, и хотите узнать как выстроить современную систему управления эффективностью персонала (Performance Management), которая включала бы управление компетенциями и результативностью сотрудников
  • перед Вами стоит задача – привести окладную часть ЗП в стройную систему грейдов, которая позволяет сохранять ценных сотрудников в компании и мотивирует на рост результативности и профессионализма
  • Вы хотите освоить технологию создания работающей системы оплаты труда, основанной на KPIs, привязанных к вкладу каждого сотрудника в бизнес-результат
Программа обучения

Скачайте буклет о программе
 в формате pdf

Показать подробное описание программы

В условиях нестабильного рынка, способность компании работать не просто быстро и грамотно, а ЭФФЕКТИВНО – это ключ к успеху. Однако как повысить эффективность персонала? Над этим вопросом не один год бьются самые продвинутые HR-консультанты. Разрозненные инициативы и инструменты не принесут здесь необходимого результата,– в компании необходимо создавать целостную Систему управления эффективностью деятельности (СУЭД).

Сначала необходимо определить стандарты эффективности: установить, каким должны быть уровень квалификации и показатели результативности сотрудника. Затем поставить цели и оценить результаты деятельности. Наконец, грамотно завязать мотивационные факторы на все процессы, для того чтобы стимулировать сотрудников. В итоге, получается совместить интересы компании и работника: организация лучше контролирует ключевые показатели своей работы, достигает более правильной постановки целей перед персоналом. Персонал же получает детальные правила игры — каждый знает, что от них ждет компания и понимает, как он может повысить свой доход.

При грамотном подходе СУЭД способна примирить противоречивые интересы собственников и наемного персонала и направить все силы бизнеса в сторону достижений. На семинаре вы подробно разберете все инструменты, входящие в СУЭД, и узнаете, как с минимальными затратами и потерями внедрить систему в вашей компании.

Семинар будет полезен: HR-директорам, перед которыми стоит задача повысить эффективность работы персонала и создать работающую систему мотивации, привязанную к вкладу каждого в бизнес-результат компаний.

Ведущий семинара
Десятник Наталья Ивановна

преподаватель-консультант, опыт работы более 15 лет в качестве Директора по персоналу крупных компаний Екатеринбурга и Москвы (Уральский банк ОАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод»).

В результате обучения вы:
  • научитесь формировать прозрачную систему вознаграждения, связанную с вкладом каждого в бизнес-результат компании
  • узнаете, как повысить мотивацию сотрудников, в том числе на достижение сверх-результата
  • сможете снизить количество не приносящего доход персонала и нарастить в компании таланты
  • познакомитесь с одним из главных инструментов формирования культуры «Успеха» в своей компании
  • поймете, что нужно поменять в корпоративной культуре компании, чтобы управлять эффективностью сотрудников
Выпускной документ
Сертификат Высшей Экономической Школы –
бизнес-школы при Институте Экономики УрО РАН.
Рекомендуем также:
Все программы
 

Бизнес-школа «Высшая экономическая школа». основана в 2004 г. Бизнес-образование: семинары, тренинги в Екатеринбурге.

620075, г. Екатеринбург, ул. Тургенева, 22 Карта проезда
342-01-10 (11,12,13), 361-32-32, info@veshk.ru ICQ: 590890024

      Промо Эксперт - продвижение сайтов.


1