В условиях нестабильного рынка, способность компании работать не просто быстро и грамотно, а ЭФФЕКТИВНО – это ключ к успеху. Однако как повысить эффективность персонала? Над этим вопросом не один год бьются самые продвинутые HR-консультанты. Разрозненные инициативы и инструменты не принесут здесь необходимого результата – в компании необходимо создавать целостную Систему управления эффективностью деятельности (СУЭД).

Сначала необходимо определить стандарты эффективности: установить, каким должны быть уровень квалификации и показатели результативности сотрудника. Затем поставить цели и оценить результаты деятельности. Наконец, грамотно завязать мотивационные факторы на все процессы, для того чтобы стимулировать сотрудников. В итоге, получается совместить интересы компании и работника: организация лучше контролирует ключевые показатели своей работы, достигает более правильной постановки целей перед персоналом. Персонал же получает детальные правила игры — каждый знает, что от них ждёт компания и понимает, как он может повысить свой доход.

При грамотном подходе СУЭД способна примирить противоречивые интересы собственников и наёмного персонала и направить все силы бизнеса в сторону достижений. На семинаре вы подробно разберёте все инструменты, входящие в СУЭД, и узнаете, как с минимальными затратами и потерями внедрить систему в вашей компании.

* Онлайн-курсы для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Самары, Казани, Новосибирска, Краснодара и других регионов России проходят в Zoom. Проходить обучение с телефона не получится, для занятий в дистанционном формате потребуется ноутбук.