семинар-практикум
Структурированное интервью при отборе: технологии проведения
- Очная программа в Екатеринбурге с 9 октября 2026 / 2 дня / 30 000 р.
- Возможно приобретение программы в корпоративном формате
Эта программа для вас, если:
- Вы HR-менеджер или рекрутер и хотите научиться максимально эффективно проводить интервью с кандидатами
- Вы хотите в совершенстве владеть методами оценки кандидатов: их профессиональных навыков, мотивации к работе и совместимостью с вашей компанией
- Вам необходимо детально разбираться во всех технологиях проведения собеседований: интервью по компетенциям, STAR, проективные вопросы, психолингвистика, CASE-метод
О чем этот курс?
Эффективная оценка человека «на входе» в компанию — будет актуальна всегда, независимо от экономической ситуации, растущей популярности удалённой работы и революционных перемен в рабочих процессах. Ведь ставки очень высоки: сможет ли человек эффективно справляться с задачами на новом месте работы? Можно ли провести собеседование и ответить на этот вопрос уверенно или придётся рисковать и надеяться на свою интуицию? Структурированное или стандартизированное интервью может стать незаменимым инструментом HR-менеджера и позволит избежать ошибок в отборе персонала.
На данном семинаре-практикуме вы подробнее узнаете о том, как проводить структурированное интервью и о том, как интерпретировать ответы кандидата. Всё очень технологично, в формате «бери и делай». Практическая часть курса посвящена разработке профиля должности и вопросов для оценки конкретных компетенций, а также тренировке навыка проведения интервью.
Программа курса
- Компетентностный подход в оценке персонала1
- Структурированное интервью: цели и структура проведения2
- Метод интервью по получению поведенческих примеров3
- Метод case-интервью4
- Метод проективных вопросов5
- Психолингвистический метод оценки и метапрограммный профиль кандидата6
- Методы проверки дезинформации и социальной желательности ответов7
Хотите реализовать программу
у себя в компании?
Преподаватель курса:
эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом», руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Опыт преподавания и HR-консалтинга более 15 лет. Опыт разработки и проведения оценочных мероприятий, разработчик и ведущий ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий. Ex. HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод» и др).
В числе клиентов: «Русская медная компания», «Урай НПО-Сервис», «Boxberry», «ЕВРАЗ КГОК», «Ласселсбергер», ПФ «СКБ Контур», «УГМК-Холдинг», «УЗГА», ГК «Новосёл», «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», «Страна Девелопмент», РЖД», «Синарский трубный завод», ГК «Ураласбест», «Bright Fit», «Почта Банк», «МЗИК», «SAP SE», «Пивзавоз Group» и др.
Смотреть подробное резюмеВ результате обучения вы:
- узнаете, как отделять социально-желательные ответы от реальных и проверять правдивость кандидата
- сможете быстро принимать решения по результатам оценки и выбирать самого подходящего кандидата
- получите навык оценки профессиональных и личностных компетенций кандидатов («может»)
- узнаете, как правильно составлять вопросы к интервью, разные к разным должностям
- освоите методы оценки мотивационной сферы кандидата («хочет»)
- научитесь оценивать достоверность предоставляемой кандидатом информации
На семинаре вы освоите целый арсенал методов, как быстро оценить кандидата на соответствие должности
Выпускной документ
Каждый слушатель программы получает
именной сертификат Высшей Экономической Школы
Эту программу прошли сотрудники компаний
Стоимость обучения при оплате до9 сентября
Запуск программы
9 октября 2026
Продолжительность обучения
2 дня
График занятий
пятница с 17:00 до 21:00
суббота с 10:00 до 19:00
воскресенье с 10:00 до 14:00
Место проведения
г. Екатеринбург, ул. Тургенева 22